مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 806.2 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 53
1 Advanced Organizational Behavior Management
Dr.Varzeshkar Ahmad.2010
مدیـریت رفـتار سـازمانی پیشرفته
3. انگیزش : نظریه های انگیزشی سرفصل مطالب
Content /outline Advanced Organizational Behavior Management
Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 3 4 فرمایشات امیر المؤمنین حضرت علی (ع) همیشه (سپاهیان) را تشویق کن و کارهای مهمی را که انجام داده اند برشمار! زیرا یادآوری کارهای نیک شجاعان ، سپاه را به حرکت بیشتر واداشته و آنان را که تنبلی می کنند ، به کار تشویق میکتد ، ان شا الله .
(نهج البلاغه ، نامه 53: 1006) Advanced Organizational Behavior Management
Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 5 فرمایشات امام روح الله الخمینی (ره) هرکار و عملی به اختیار از ما صادر شود (رفتار) قبلاً آن راتصور و به فایده آن تصدیق می نماییم . اگر با میل نفسانی و شهوت موافق باشد ، نفس ما نسبت به آن عمل شوق می یابد . البته شدت مرتبه شوق با شدت موافق بودن آن کار با میل نفسانی مناسبت مستقیم دارد و هرچه موافقت بیشتر اشتیاق نفس به آن کار بیشتر خواهد بود . و پس از آنکه شوق در شخص ایجاد شد (خواست) چه بسا که کار را اختیار می کند و تصمیم می گیرد آن را انجام دهد و اگر با میل نفسانی او موافق نباشد ، اما عقل او تشخیص دهد که انجام دادن کار و تحقیق یافتنش به صلاح نزدیک تر است ، علیرغم میلش و برخلاف شهوت نفسانی اثر عقل او حکم می کند که آن را باید انجام دهد ، پس تصمیم به انجامش می گیرد .
(جاسبی، 1380: 105-121) Advanced Organizational Behavior Management
Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 Advanced Organizational Behavior Management
Dr.Varzeshkar Ahmad.2010 تمایل به انجام کار است و در گرو توانایی فرد ، تا بدان وسیله نوعی نیاز تأمین گردد .
انگیزه ها(Motives) را گاهی به عنوان نیازها ، تمایلات ، سائقه ها یا محرکات درونی فرد تعریف می کنند . انگیزه هایی که به سوی هدف ها معطوف می شوند، ممکن است آگاهانه یا نا آگاهانه باشند. تعریف : 1. انگیزه ؛ حالتی درونی که انسان را به انجام فعالیت وامی دارد. (دلایل اساسی رفتار)
2. هدف :محرک های (پاداش های مورد انتظار) که انسان را به انجام فعالیت وا میدارد. عوامل شکل دهنده رفتار : قوی ترین انگیزه در لحظه خاصی از زمان ، رفتار را تعیین می کند . قدرت انگیزه : به زعم آبراهام مزلو ، وقتی نیازی ارضا می شود دیگر انگیزاننده رفتار به حساب نمی آید و ممانعت از ارضای نیاز موجب رفتار انطباقی ( Coping Behavior ) می شود . (تلاش برای غلبه بر مانع) ارضای نیاز: انگیزش Motivation نیاز نیرومند کوشش رفتاری
1 کوشش رفتاری
2 موانع کوشش رفتاری
3 موفقیت ادامه رفتار هدف (محرک) رفتار انگیزه چرایی رفتار یک رشته فعالیت نتایج یا پاداشها تئوری نا هماهنگی شناختی-فستینگر(Cognitive Dissonamce) : هنگامی رخ میدهد که ادراکات مرتبط با هم در...