مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 661.0 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 65
به نام خدا مرواريد

مديريت ؛ خلاقيت ؛ حل مسأله

و
تحول سازماني


ديد گاه راجرز در مورد :

دگرگوني اجتماعي ـ فرايندي



تغييرات ساختاري و كاركردي محركهاي درون نظام اجتماعي


تغيير قريب الوقع محركهاي خارج از نظام اجتماعي


تغيير بر خوردي مرواريد مراحل فرايند تغيير 1- ( ابداع ) يا اختراع
پيدايش ايده ها 2- ( اشاعه ) يا گسترش 3- ( پيامدها ) يا نتايج
پذيرش و سازگاري يا رد نو آوريها در درون نظام اجتماعي گابريل تورد ؛

جامعه شناس فرانسوي در تأييد مكتب (( اشاعه گرايي )) معتقد است كه دگرگوني در يك جامعه ناشي از دگرگوني مقدماتي در جامعه اي ديگر است براين اساس ايده منحني اس sرا ارائه داد . مرواريد ابتدا بخش كوچكي از افراد نوآوري را مي پذيرند ؛ اين پذيرش سپس شتاب گرفته وهنگامي كه نهايتأ آخرين اعضاي نظام به پذيرش نو آوري مي پردازند ؛ كاهش
مي يابد .
شكل گيري تحول اجتماعي 1- تحول دروني تحول ناشي از تماس گزينشي
2- تحول ناشي از تماس
تحول ناشي از تماس هدايت شده در عصر كنوني بدون شك (( دوران تحول ناشي از تماس هدايت شده )) موجب
اصلي تحولات ؛ پيراموني دور و نزديك نظام اجتماعي است . مرواريد چهار عنصر اصلي در گسترش افكار و ايده هاي نو : 1- وجود پديده ي نو 2- ارتباط آن از يك عضو يا اعضاي يك سازمان به ... 3- يك نظام اجتماعي ( به نظام اداري... ) 4- در طول يك زمان معين مرواريد پنج مرحله فرايند پذيرش ؛ يك ايده نو Adoption process 1- مرحله آ گاهي 2- مرحله علاقمندي 3- مرحله ارزيابي Evalvation 4- مرحله استفاده آزمايشي 5- پذيرش ( كامل ) Interest Awareness Trial Adoption مرواريد صفات پنجگانه مشخصه نو آوريها

نتيجه تحقيقات نشان داده است كه صفات زير بيشترين ميزان تأثير را

در سرعت گسترش و پذيرش نو آوريها داشته اند . 1- مزيت نسبي
برتري ايده ي نو جايگزين به ايده پيشين يا كنوني 2- سازگاري
با هنجارهاي نظام اجتماعي يا نظام اداري 3- پيچيدگي
ميزان دشواري درك و بكار بستن ايده ي نو 4- تقسيم پذيري
ايجاد كاهش مخاطره براي افزايش درجه ميزان پذيرش ايده ي نو 5- ارتباط پذيري
ايجاد قابليت تعميم ايده ي نو به ديگران Relatire advantage Compatibility Complexity Divisibility Communicability مرواريد كي...