مديريت مشارکتی  

مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

دانش امروز، فناوری فرداست. ادوارد تِلِر

اشتراک در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه لطفا ایمیل خود را ثبت نمائید

Captcha

مديريت مشارکتی


مديريت مشارکتی

حجم فایل : 756.5 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 24
بنام خدا ”مديريت مشارکتی“
مقدمه:


گذشته

مدير = ارباب


امروز

مدير = کارگزار
تعريف :
مشاركت از لحاظ لغوي شركت دادن،با هم شريك شدن،سهيم شدن،انجام كار گروهي و نيز بهره برداري گروهي است.

مشاركت را مي توان فرايند درگيري كاركنان در تصميم هاي استراتژيك / تاكتيكي سازمان به حساب آورد كه به صورت رسمي / غير رسمي در فرم مستقيم / غير مستقيم و با درجه، سطح و حدود مشخصي اتفاق مي افتد.

مديريت عبارت است از هماهنگ كردن منابع انساني و مادي براي نيل به هدف.

مديريت مشاركتي
عبارت است از مجموعه گردش كار و عملياتي كه تمام كاركنان و زيردستان يك سازمان را،درروند تصميم گيريهاي مربوط به آن سازمان دخالت ميدهد و شريك ميسازد.

اهداف مديريت مشارکتي ايجاد روحيه خود فرماني و خود كنترلي
برقراري اعتماد به نفس
فراهم آوردن زمينه هاي رشد و توسعه و ابتكار
ايجاد روحيه تعاون ارتقاء سطح كيفي
كاهش تعارضات
ايجاد احساس رضايت
سهیم کردن کارکنان در تصمیم گیری
ايجاد تعلق
ويژگي هاي مديريت مشارکتي ايجاد همدلي، همدردي و همسويي بين مديريت و كاركنان
مداخله مشترك مديريت و كاركنان در امور سازمان
شفاف سازي هدف
و توسعه فرهنگ افزايش انگيزه‏هاي پرسنل
افزايش بهره‏وري
ارضاءشغلي
بهبود ارتباطات
افزايش مهارتهاي شغلي
افزايش انعطاف‏پذيري
افزايش خلاقيت
و . . . مزاياي مديريت مشارکتي ويژگي هاي سازمان مشارکت جو رقابت كامل و فشرده
دسترسي مديران به دانش گسترده
احترام به افراد
كار گروهي
روابط دائمي و بلند مدت كاركنان
استقبال مديران از عامل تغيير
معايب كار تيمي اصطكاك در تقسيم كار و تصميم‏گيري
كاهش بازدهي، بخصوص در ابتداي شكل‏گيري تيمها
مشكل همسو كردن اهداف فردي، گروهي و سازماني
به تعويق افتادن اجراي كار به بهانه نظرخواهي و مشاركت
توجيه سوء مديريت و نبود رهبري موانع اجرای نظام مشارکتي
فقدان شرايط مناسب براي مشاركت
موانع و راه بندهاي فرهنگي مشاركت
موانع و راه بندهاي سازماني مشاركت وجود پيش فرضهاي نادرست در مورد مشاركت كاركنان
عدم باور و اعتقاد كاركنان به نظام مشاركت
ضعف و عدم تثبيت مديران
عدم توجه مديران به سهم كاركنان از منافع حاصل از مشاركت
عدم مشاركت كاركنان در سازمانها
احساس عدم تعلق كاركنان به سازمان
مفهوم سازي و بسترسازي فرهنگي حدود 90 درصد از عوامل موفقيت نظام مديريت مشاركت جو را در كشور ما تشكيل مي دهد.


مديريت بر مبناي احترام انساني به جاي رفتار خشک و رئيس مآبانه

باور و شکوفا کردن استعداد ها

ايجاد فضاي مناسب

ثبات مديريت و ...

  انتشار : ۲۷ اسفند ۱۳۹۸               تعداد بازدید : 212

دیدگاه های کاربران (0)

http://kia-ir.ir

لطفا برای ارتباط با پشتیبانی از قسمت تماس با ما و ایمیل استفاده نمایید

فروشگاه پاورپوینت فایل اوکی © 2024-1403

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما