مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 371.7 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 48
1 سازماندهی و رهبری 2 کتاب های مرجع مبانی سازمان و مدیریت – دکتر علی رضائیان
تئوری سازمان(ساختار و طرح سازمانی)
نویسنده: Stiffen Rabins
ترجمه : الوانی و دانائی فر
3- Hampion etal, Organization Behavior and practice, 4th edition
4- Koonts H., Management, 8th edition 3 4 طراحي ساختار سازماني تعاريف و مفاهيم ابعاد سازمان روشهاي طراحي سازمان 5 تعاريف و مفاهيم تاريخچه طراحي سازمان
مباني طراحي سازمان
اهميت سازماندهي و طراحي سازمان
تعريف ساختار سازماني
عوامل موثر بر شكل گيري ساختار سازماني
تعريف سازماندهي
فرآيند سازماندهي رسمي
نمودار سازماني و اطلاعات حاصل از آن
اطلاعات حاصل از راهنماي سازمان
واحدهاي ستادي
موضوعات قابل توجه در تقسيم كار عمودي
عوامل موثر در تعيين ارتفاع سازمان
گرایش هاي جديد سازماندهي 6 تاريخچه طراحي سازمان ساختار بوروكراتيك
ساختار ارگانيك
مقايسه دو نوع ساختار
اختیار
قواعد و رویه های جاری
حیطه کنترل
تخصص


7 مباني طراحي سازمان بر مبناي فرآيند
استفاده بهینه از منابع، افزایش مهارتها، سهولت در سنجش نتایج
بر مبناي هدف
رضایت مشتری، پرورش مدیران، هماهنگی بیشتر
بر مبناي فرآيند و هدف (الگوی خزانه ای)
سازمان در محیطی متحول وپیچیده فعال است (دانشگاه ها- تولیدات متنوع)
8 اهميت سازماندهي و طراحي سازمان ميزان انعطاف پذيري سازمان در مقابل تحولات محيطي
تعيين كننده محدوده وظايف مديريت
تعيين كننده شيوه هاي ايجاد هماهنگي، كنترل و برنامه ريزي
تعيين كننده نحوه بكارگيري منابع و امكانات سازمان
تعيين كننده ساختار بوركراسي سازمان 9 تعريف ساختار سازماني ساختار سازماني شيوه اي است كه بوسيله آن فعاليت هاي سازماني برای کسب اهداف آن تقسيم، سازماندهي و هماهنگ مي شوند.
سازمانها ساختارهايي را بوجود مي آورند تا فعاليت هاي عوامل انجام كار را هماهنگ نموده و اعضاء را كنترل كنند.
ساختار سازماني بيانگر نمودار سازماني و يك نماد قابل رويت از كل فعاليت ها و فرآيندهاي سازمان است. 10 عوامل موثر بر شكل گيري ساختار سازماني راهبردها و استراتژي ها (تدافعی، تهاجمی، انفعالی و یاتک محصولی، انبوه و پیوسته)
فنآوري (دانش، تجهيزات و فرآيندهاي مورد استفاده)
محيط (عمومی و خصوصی، و یا آرام و پر تلاطم)
اندازه سازمان و چرخه حيات
قدرت و توان كنترل
منابع انساني ( مهارت وتخصص، خلاقیت و نوآوری، تمایلات و انتظارات)
وسعت جغرافيائي (شعب محلی، منطقه ای و کشوری)
رويه هاي انجام كار ( متمرکز و غیر متمرکز، نوع وظایف)
الگوي ارتباطات(مجاری ارتباطات اصلی و فرعی، رسمی و غیر رسمی) 11 تعريف سازماندهي تقسيم كار ميان افراد و بخش ها و ايجاد هماهن...