سازمان  

مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

دانش امروز، فناوری فرداست. ادوارد تِلِر

اشتراک در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه لطفا ایمیل خود را ثبت نمائید

Captcha

سازمان


سازمان

حجم فایل : 434.4 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 48
بنام خدا سازمان هدف‌هاي آموزشي ضمن تعريف سازمان، اصول سازمان‌دهي را شرح دهيد.
تقسيم كار را تعريف، مزايا و معايب آن را توضيح دهيد.
مباني تقسيم كار را بشناسيد.
اختيار و مسئوليت را تشريح نموده و مزايا و موانع تفويض اختيار را شرح دهيد.
انواع سازمان را نام برده و خصوصيات سازمان غير رسمي را برشماريد.
سازمان‌ها را از شكل و اندازه با هم مقايسه نمائيد.
انواع سازمان‌ها را شناخته و با هم مقايسه نمائيد.
نمودار سازماني مؤسسه‌اي كه در آن كار مي‌كنيد را، ترسيم نمائيد. سازمان * «سازمان عبارت است از وجود هماهنگي معقول در فعاليت گروهي از افراد براي نيل به يك هدف يا منظور مشترك از طريق تقسيم كار و وظايف، و از مجراي سلسله مراتب اختيار و مسئوليت قانوني»

سازمان * سازمان عبارت از يك رشته روابط منظم و عقلائي بين افراديكه وظايف پيچيده و متعددي را انجام مي‌دهند، و كثرت تعداد آنان بقدري است كه نمي‌توانند با هم در تماس نزديك باشند،و به منظور تأمين هدف‌هاي مشترك خاصي برقرار مي‌گردند عناصر تشكيل دهنده سازمان
براي تشكيل هر سازمان سه عمل صورت مي‌گيرد:
1- تقسيم كار
2- اختيار و مسئوليت
3- روابط چرا تقسيم كار موجب افزايش بهره‌وري مي‌شود؟(مزايا)
ساده شدن كار
تنوع شغل
سريع شدن كار
كاهش هزينه آموزش
كاهش درجه اتكاي سازمان به افراد
كاهش حر كات بي فايده
افزايش محصول معايب تقسيم كار
بر آورده نشدن احتياجات رواني
كاهش امنيت شغلي مباني تقسيم كار و طبقه‌بندي وظايف الف) تقسيم كار بر مبناي هدف فعاليت Purpose
بر مبناي اين اصل بايد سازمان به تعداد هدف‌ها و فعاليت‌ها داراي قسمت و يارده باشد
مباني تقسيم كار و طبقه‌بندي وظايف ب) تقسيم كار بر مبناي نوع فعاليت Function
- اين اصل پيشنهاد مي‌نمايد كه كليه فعاليت‌هايي كه به يك نوع تخصص و اطلاعات احتياج دارد ،در يك گروه متمركز شود

ج) تقسيم كار بر مبناي مشتري Clientele
د) تقسيم كار بر مبناي منطقه جغرافياييPlace

2- اختيار و مسئوليت اختيارات اداري ناشي از مقام است و صلاحيت و حدود اختيارات هر مقام را قوانين موضوعه و مقررات اداري تعيين مي‌كند. تفويض اختيارDeligation Authority

اختيار: حق تصميم‌گيري، حق هدايت كار ديگران، و حق صدور دستور است.
اختيار رسمي: قدرت و حق قانوني و اداري موجود در شغل كه شاغل به اعتبار آن اجازه نفوذ در ديگران را پيدا مي‌كند. اختيار غيررسمي اختيار غيررسمي: توانايي نفوذ در ديگران براي انجام كار الزاماً با شكل رسمي اختيار همراه نمي‌باشد. در اين وضعيت شخصي كه داراي اختيارات غيررسمي است، داراي توانايي نفوذ در ديگران بوده و بدون اينكه اختيار غيررسمي از طريق مقام يا مراجع قانوني سازمان به او تفويض شده باشد
تعريف تفويض اختيار تعريف تفويض اختيار: مدير قسمتي از اختيارا...

  انتشار : ۲۷ اسفند ۱۳۹۸               تعداد بازدید : 220

دیدگاه های کاربران (0)

http://kia-ir.ir

لطفا برای ارتباط با پشتیبانی از قسمت تماس با ما و ایمیل استفاده نمایید

فروشگاه پاورپوینت فایل اوکی © 2024-1403

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما