مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 159.7 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 41
Human Resource
Accounting

حسابداری منابع انسانی 1 ارزشمندترین سرمایه گذاری آن است که بر روی منابع انسانی انجام شود. 2 مقدمه منابع انسانی موجب تحقق کارایی، اثربخشی و صرفه اقتصادی می شود.
کارایی به روابط میان داده ها و ستانده ها اشاره دارد و به نحوه استفاده از منابع مربوط می شود. 3 مقدمه اثربخشی درجه یا میزانی که سازمان به اهداف مورد نظر خود دست می یابد.
صرفه اقتصادی: «به حداقل رساندن هزینه منابع بکار رفته بدون لطمه وارد شدن به کیفیت خدمات و یا محصولات». 4 تعریف حسابداری منابع انسانی تعریف AAA (1970): فرایند شناسایی و اندازه گیری داده های مرتبط با منابع انسانی و گزارش آن به گروههای علاقه مند.

شناخت، اندازه گیری و انتقال اطلاعات در مورد نیروی انسانی

فلم هولتز (1971): فرایند اندازه گیری و گزارش بهای تمام شده و ارزش منابع انسانی سازمان 5 روشهای اندازه گیری منابع انسانی روشهای پولی 1 - روش بهای تمام شده تاریخی
2- روش بهای جایگزینی
3- روش ارزش اقتصادی
4- مدل فلم هولتز
5- نظریه ضریب ارزش
6- روش نرخ بازده تلاشها
7- روش بهای فرصت از دست رفته
8- روش دستمزدهای تنزیل شده تعدیل یافته
9- مدل مارکو

روشهای غیر پولی 6 روش بهای تمام شده تاریخی سال 1968
هزینه های مربوط به کارکنان شامل:
1- جاری: حقوق و مزایای مستمر کارکنان ( هزینه دوره )
2- سرمایه ای: هزینه های استخدام، آموزش، آشناسازی کارکنان و استقرار آنها. 7 روش بهای تمام شده تاریخی- ادامه مستهلک نمودن طی سنوات خدمت کارکنان با نرخ برآوردی
منظور نمودن به حساب زیان در صورت ترک کارکنان از سازمان 8 روش بهای تمام شده تاریخی- مزایا 1- با نحوه عمل جاری حسابداری هماهنگی دارد
2- یک روش عینی است
3- حسابرسی ساده تر آن
4- کاربرد آن ساده است 9 روش بهای تمام شده تاریخی- معایب 1- مزایای آتی منابع انسانی در نظر گرفته نمی شود
2- تفکیک هزینه های منابع انسانی به جاری و سرمایه ای دشوار است
3- مشکل تعیین نرخ استهلاک داراییهای انسانی و پیش بینی زمان ترک خدمت کارکنان
4- به دلیل متفاوت بودن هزینه های مرتبط با کارمندیابی، انتخاب، استخدام، آموزش و رشد کارمندان مشابه، در این روش ممکن است قابلیت مقایسه تا اندازه ای کاهش یابد 10 روش بهای جایگزینی مخارج جایگزین کردن منابع انسانی موجود.

ارزش جایگزینی شامل:
1- هزینه های استخدام افراد جدید برای مشاغل موجود:
1-1- هزینه کارمندیابی
2-1- هزینه انتخاب
3-1- هز...