مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 330.4 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 53
توانمندسازي كارمندان
وچالشهاي آن
مفهوم شناسي توانمندسازي توانمندسازي به مثابه ابزار توانمندسازي به مثابه تكنيك توانمندسازي به مثابه روش توانمندسازي به مثابه فرآيند تعاريف تساهلي Instrument Technique Method Process رويكردهاي توانمندسازي با نگرش فرايندي * رويكرد مكانيكي
(نگرش خطي به توانمندسازي)
توانمندسازي در اين رويكرد مترادف تفويض قدرت تصميم گيري به رده هاي پايين تر سازمان گرفته مي شود.
توانمندسازي يعني:
« واگذاري مسئوليت به پايين ترين سطوح سازمان بگونه‌اي که بتوان از دانايي، مهارت ،تجربه و انگيزه آنان براي پيشرفت اهداف سازمان مدد گرفت.» برخي راهبردهاي توانمندسازي در رويكرد مكانيكي
الف) تصميمات از مديريت عالي شروع مي شود
ب) مأموريتها، چشم اندازها و ارزشهاي سازماني به روشني تعريف مي گردند
ج) مسئوليتها تفويض مي شوند
هـ) كارمندان برمبناي دستورالعملهاي صادره اقدامات خود را انجام مي دهند
و) كارمندان در قبال نتايج پاسخگو هستند * رويكرد ارگانيكي
(نگرش شبكه اي يا غيرخطي به توانمندسازي)
توانمندسازي مفهومي چند وجهي است براي پديداري شرايط ساختاري، ارتباطي و روان شناختي در سازمان بگونه اي كه ضمن بدست دادن مدل ذهني انعطاف پذير و پويا، موجبات ارتقاء انگيزش كارمندان در انجام وظايف محوله را درپي داشته و نهايتاً افزايش بهره وري در سازمان را رقم زند. برخي راهبردهاي توانمندسازي در رويكرد ارگانيك
الف) توانمندسازي از رده پايين سازمان با درك نيازهاي آنان شروع مي شود
ب) براي رفتار توانمند الگوسازي مي شود
ج) كارتيمي و مديريت مشاركتي تشويق مي شود
د) احساس معناداري در كارمندان ايجاد مي شود
هـ) بر شايستگي هاي افراد تأكيد مي شود
و) ريسك پذيري تعريف مي شود
ح) به كارمندان براي انجام وظايف اعتماد مي شود خلاصه رويكردهاي توانمندسازي كارمندان مؤثر بودن
شايستگي
مسئوليت پذيري
معناداربودن
خودراهبري (خود مختار بودن)
اعتماد تأثير افراد در گروه
اهميت تيم در سازمان
روابط عمودي- افقي در سازمان
جايگاه فرد در سلسله مراتب سازماني
شفافيت در گردش اطلاعات اهداف، مأموريتها
ساختار سازماني
تفكيك و تعريف نوع مشاغل
نظام بهره وري
نظام پاداش دهي
ارزيابي عملكرد
تفكيك سطوح مديريتي
نظام ارتقاء و انتصاب ارتباطي ساختاري توانمندسازي روان شناختي تجربه آموزش مهارت ابعاد توانمندي با رويكرد فرايندي
(ارگانيك- شبكه اي) شايستگي : Competency
به درجه اي كه يك فرد مي تواند وظايف شغلي خود را با مهارت انجام دهد اشاره دارد. يا به عبارتي ديگر
معني دار بودن دانش، مهارت، تجربه در فرد
شايستگي به خودكارآمدي مي انجامد. خصوص...