
حجم فایل : 401.8 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 51
بنام خدا تفكر استراتژيك مفهوم اوليه كلمه استراتژي اولين بار يونانيها از اين كلمه استفاده كردند تدوين برنامه جنگي توسط ژنرالها
صحيح عمل كردن در زمان و مكان مناسب
دست يافتن به نتايج مطلوب و مورد نظر
استراتگی هنر جنگ Past Present Future Present قال علي (ع):
رحم الله امراء عرف من اين في اين الي اين امير مومنان علي (ع) فرمود :
خدا رحمت كند كسي را كه بداند
ازكجاست ؟
در كجاست ؟
به كجا مي رود ؟ چگونه ميتوان به يك استراتژي اثربخش دست يافت؟ تفكر استراتژيك زيربناي استراتژيهاي خلاق و اثربخش ميباشد.
تفكر استراتژيك يعني ”مهارت معماري استراتژيك“
تفكر استراتژيك
Strategic Thinking
ويژگيهاي بهينه تفكراستراتژيك فرمان اول فرمان دوم فرمان چهارم فرمان پنجم بيش از اطلاع گيري به دنبال يادگيري
از محيط باشيد بيش از پاسخگويي به نيازهاي كشف شده
به دنبال كشف نيازهاي پاسخگويي نشده باشيد بيش از قابليت سازي براي توليد به دنبال
قابليت سازي براي رقابت باشيد در حركت به سوي هدف بيش از سرعت
به دنبال راه ميانبر باشيد فرصت يابي تحليل گلوگاه راهيابي استراتژيك فرمان سوم بيش از اهداف مياني، چشم
به اهداف نهايي داشته باشيد استراتژي خلاق حاصل تفكر استراتژيك است و برنامه ريزي استراتژيك تسهيل روند كار و پياده سازي نتايج آن را بر عهده دارد. تعريف استراتژي راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهتگيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهرهگيري از فرصتها فراهم ميسازد. چرا برنامهريزي را استراتژيك مي نامند بدين دليل كه :
تعيين بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند
و اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند. تعريف انتخاب استراتژي مقايسهاي كه هر سازماني بين مهارتها، منابع داخلي، فرصتها و ريسكها مينمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مينمايد. تفكر استراتژيك ? مديريت استراتژيك مديريت استراتژيك چيست ؟ مديريت استراتژيك عبارت است از :
مديريت، هدايت و كنترل سازمان بهنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و درشرايط ايدهآل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني باشد
مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است تفكر استراتژيك تفكر استراتژيك عبارت است از آمادگي كامل ذهني واجرائي همه آحاد سازمان براي انطباق با شرايط يا تقدم زماني و معنائي بر تغييرات محيطي
آمادگي محيط سازماني براي تغيير
آمادگي و حمايت كامل مديريت ارشد از محيط قابل تغيير
ريسك پذيري در سازمان
توانائي مديران عملياتي و كاركنان براي ايجاد تغيير و تحمل شرايط تغيير چرا تفكر استراتژيك ؟؟ محيط ...