مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 113.8 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 43
دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركز
موضوع:
تغییر و بهسازی سازمان
استاد:
دکتر نرجس شکری
دانشجويان:
اميني
سید مسعود یدالهی

عوامل تغییر سازمانی
پیش بینی تغییر شرایط اقتصادی ، الگو های مصرف مشتریان ، عوامل تکنو لوژیک و علمی و رقابت خارجی، مدیران عالی سازما ن را ناگزیر میسازد که سازمان خود را ارزیا بی کرده و ایجاد تغییرات اساسی را مورد توجه قرار دهند . فشارهایی که تغییر را باعث می شوند
چهار زمینه اصلی که برای ایجاد تغییر ، فشار بیشتری وارد میکنند عبارتند از:
اشخاص، تکنولوژی ، فرآیند پرورش اطلاعات ارتباطات و رقابت فشارهایی که جهت تغییر بر سازمان وارد میشود
-------------------------------------------------------------------------------------------
مثال گروه
-------------------------------------------------------------------------------------------
نسل قبلی ( از45 تا30 سال گذشته ) اشخاص
نسل قبلی ( از 30سال گذشته تا کنون )
نسلهای آینده
ساخت در فضا ( تولیدات فضایی ) تکنولوژی
روباتها (آدم مصنوعی )
هوش مصنوعی پرورش اطلاعات و ارتباطات
کامپیوتر ، ماهواره ، ارتباطا ت
کنفرانس وید ئویی
بازار جهانی
ظهور ملتها رقابت
-------------------------------------------------------------------------------------------- اشخاص

به طور تقریبی 56میلیون نفر بین سالهای 1945 تا 1960 در آمریکا متولد شده اند که با نسلهای گذ شته خود از نظر نوع آموزش، انتظارات و سیستمهای ارزشی تفاوت اساسی دارند .
ویژگیهای این نسل در الگو های مصرف شخصی که بر نوآوری محصول و خدمت ، تغییرهای تکنولوژیک ، فعالیتهای بازاریابی و ارتقای سطح تولید اثر میگذارند ، منعکس می باشد و در مجموع مدیریت منابع انسانی نیز تحت تاثیر این ویژگیها قرار دارند .
یکی دیگر از فشارهای مرتبط فشارهایی است که از طرف نسل مورد نظر یعنی تعداد رو به افزایش اشخاص مسن تر و کسانیکه بعد از سال 1960 متولد شده اند ،وارد می شود . تکنولوژی

نه تنها تکنولوژی در حال تغییر است ، بلکه سرعت این تغییر رو به افزایش نیز می باشد.
به عنوان مثال :
در سال 1970 به طور تقریبی تمام دانشجویان مهندسی از خط کش محاسبه استفاده می کردند .
در حدود سال 1976 خط کشهای محاسبه جای خود را به ماشین حسابها ی الکترونیکی دادند .<...