مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 107.3 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 35
بسم الله الرحمن الرحيم پایش و ارزشیابی 3 پایش و ارزشیابی
چرخه آموزش
پايش اقدامي ناظر به فعاليت ها وتعیین درجه تطابق با استانداردها
ارزشيابي اقدامي ناظر به نتايج و تعیین ميزان دستيابی به اهداف برنامه و قضاوت
پايش و ارزشيابي دو جزء تفكيك ناپذير هستند
پایش و ارزشيابي ، هدف نيست
جزیی از چرخه برنامه ریزی است وفرايندي است كه در تمامي مراحل ( قبل، حين و بعد ) جريان دارد و بايستي به طور مداوم تا تحقق كامل هدف هاي برنامه صورت پذيرد. 4 پس از تصويب برنامه عملياتي برنامه ها بايد مطابق جداول پيش بيني شده اجرا شود .
آغاز عمليات منوط به آماده سازي زمينه اجرايي است .
آماده سازي شامل :

آگاه سازي و تعيين مسوليت كساني كه در اجراي فعاليت ها مشاركت دارند .
آگاه سازي مردم
آموزش همكاران و تعيين مسئوليت ها
تهيه امكانات و وسايل برحسب توالي فعاليت ها
پايش چيست ؟ پايش ، نظارت و سنجش و ثبت نحوه اجراي فعاليت ها به منظور كنترل برنامه است . كنترل چيست ؟ كنترل فرآيند اطمينان از اجراي برنامه ها و اصلاح انحرافات ، بمنظور دستيابي به اهداف معين است
پس از پايش بايد اصلاحات مورد نياز در راستاي اهداف انجام گيرد . پایش (MONITORING) پیگیری روز به روز فعالیت ها در ضمن اجرا به منظور اطمینان از پیشرفت کار برابر برنامه و مطابق جدول زمان بندی
فرآیندی پیوسته از مشاهده , ثبت و گزارش فعالیت های سازمان
هدف : شناسائی انحراف فعالیت ها و انجام اصلاحات لازم در صورت بروز انحراف شدید پايش داده ها: زمان : آيا پيشرفت كارها طبق جدول زمان پيش بيني شده مي باشد ؟
نيروي انساني : آيا نيروي انساني مورد نياز تامين شده است ؟ و آيا مهارت لازم را دارند ؟
منابع مالي : آيا تامين و هزينه نمودن منابع مالي طبق برنامه پيش بيني شده ميباشد ؟
منابع اطلاعاتي : آيا اطلاعات مورد نياز اجراي برنامه بموقع فراهم شده است ؟
مشاركت افراد و گروه ها : آيا مشاركت افراد و گروه ها طبق انتظارات ما مي باشد . پايش فرآيند : رعايت ضوابط و مقررات
حفظ استاندارد هاي كاري
برقراري ارتباطات پايش ستانده : مطلوبيت نتايج
به هنگام بودن تصميم گيري
اعتبار گزارش ها
رضايت جامعه
پايش و كنترل سه مرحله را در بر مي گيرد : پيشرفت كار و استمرار برنامه
عملكرد نيروي انساني
خدمت يا فرآورده حاصل شده وپژگي هاي پايش : جامع باشد يعني همه مراحل اجراي برنامه را در بر گيرد
پويا باشديعني استمرار داشته باشد
گويا باشد يعني با ملاك يا شاخص مقايسه شود
موثر باشد يعني ضعف ها ، قوت ها ، تهديدها و فرصت ها تحليل شود و نتايج آن به مسئولين هر قسمت بازخور شود براي پايش و نظارت “ خوب “ بايد: جدول زماني تهيه كنيم
از دفترچه يادداشت استفاده كنيم
براي پايش هر مرحله ، از قبل آمادگي داشته ...