مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 217.6 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 15

برنامه‏ریزی مشارکتی در عملیاتی نمودن مدیریت تلفیقی آفات (IPM) تیر ماه 1390 خورشیدی
تعریف مدیریت تلفیقی آفات
در سال 1957 مدیریت تلفیقی آفات چنین تعریف شده است:

”استفاده از روش های بیولوژیک و به زراعی قبل از استفاده از آفتکش های شیمیائی برای کنترل آفات“.

”سمپاشی زمانی ضرورت دارد که آفت به مرحله زیان اقتصادی برسد“.
تعریف فائو از IPM IPM بر اساس ویژگی‏های منطقه ای و مبتنی بر شرایط اکولوژیکی، اجتماعی و اقتصادی محلی است. IPMبسته تکنولوژیکی نیست که به کشاورزان داده شود تا آنرا بکارگیرند. کشاورزان نیازمند کسب مهارت هائی هستند که بتوانند مناسب با مزرعه خود، مدیریت مزرعه را به شکلی مطلوب و بدون تخریب محیط زیست و به خطر افتادن سلامت جامعه عملی کنند.
به طور کلی، IPM فراتر از کنترل صرف آفات است. تعریف مشارکت؛ دخالت آگاهانه و داوطلبانه در مراحل تصمیم گیری، برنامه ریزی، اجرا، پایش و ارزیابی برنامه ریزی مشارکتی برنامه‏ریزی چیست؟
جایگزینی نظرات جمع بجای تصورات فردی، تلاش مستمر و سیستماتیک در برطرف کردن مشکلات و به وجود آوردن شرایط جدید.
شرایط برنامه ریزی: برابری: شرکت کنندگان باید وضعیتی برابر در ارائه نظرات داشته باشند.
اعتماد و اطمینان: مشارکت کنندگان باید به یکدیگر اطمینان داشته باشند.
دموکراسی: فضای تصمیم گیری باید در محیط آزادانه گرفته شود.
منطق: برنامه ریزی باید بدور از جهت گیری های مختلف باشد.
نیاز: نظرات باید با استفاده از تجارب مشارکت کنندگان و بر اساس نیازهای واقع آنها شکل گیرد. مشارکت کننده کیست؟ هر فرد، گروه و یا سازمان که دارای مشکل است و مایل است که مشکلاتش حل شود؛

بخش های مختلف دولتی بر اساس وظائف سازمانی؛
کشاورزان بر اساس نیازهای واقعی؛
برنامه ریزان برای هدایت برنامه ها در جهت حل مشکلات؛
سیاست گذاران برای سیاست گذاری در هدایت برنامه های؛
و .... مراحل؛ شناخت از مشکلات واقعی و بر اساس نیازهای واقعی برای برطرف نمودن مشکلات؛
چشم انداز؛ این که برنامه ریزی چه تاثیری بر خود، خانواده، آینده فرزندان، اشتغال، درآمد و ... دارد و چه ویژگی هائی خواهد داشت.
مشکل یابی و تجزیه و تحلیل آن؛
تجزیه و تحلیل هدف؛
شیوه برخورد؛ مدیریت برنامه ریزی برای اجرای IPM آیا برداشت مشخصی از تعاریف وجود دارد؟
آیا هدف ها مشخص شده اند؟
آیا فعالیت ها بر اساس هدف های مورد نظر به درستی تعریف شده اند؟
آیا برای انجام فعالیت ها، ابزار، زمان، برنامه ها به درستی تبیین شده اند.
آیا شیوه بکارگیری هر یک از برنامه ها توسط اشخاص مرتبط انجام میشود؟
آیا برنامه مشخص پایش و ارزیابی برای برنامه طراحی و تائید شده است؟
آیا شاخص های اندازه گیری هدف ها به درستی طراحی و بکارگرفته میشوند؟
آیا ماهیت برنامه قابلیت توسعه...