مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 255.0 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 21
به نام خدا مياساي از انديشه گونه گون
كه دانش ز انديشه گردد فزون بررسي علائم فرسودگی شغلی (Job Burnout)
وراه هاي برون رفت ازآن كارگاه آموزشي مدرسين كارگاه 3
فرويدونبرگر فرسودگی شغلی را حالتی از خستگی و ناکامی می داند که به علت از

خود گذشتگی فرد در روش کاری وزندگی و يا ارتباطی که منجر به وصول نتيجه دلخواه

نمی شود به وجود می آيد .کتاب ايشان به نام “ بيشترين هزينه برای بالاترين دستاورد“

به عنوان کتاب مرجع در ارتباط با ”برن اوت“مورد استفاده قرار می گيرد
مفهوم فرسودگی شغلی در سال 1974 برای اولين بار توسط آقای ”هربرت
فرويدونبرگر“ روانشناس آلمانی الاصل (متوفی به سال1993 درامريکا) معرفی شد مفهوم فرسودگی شغلی از منظر نظريه پردازان علم روانشناسي برن اوت شغلي JOB BURN OUT))چيست ؟ Attachment #2 گروههاي مستعد ابتلا به فرسودگی شغلی چه كساني دچار برن اوت شغلي JOB BURN OUT))مي شوند ؟ - براساس يك نظريه عمومي افراد آرمانگرا مستعد برن اوت شغلي هستند. - افرادي كه مدت بيشتري در يك شغل ثابت اشتغال به كار دارند. - افرادي كه به صورت افراطي درگير كار و شغلشان مي باشند. - افرادي كه اهداف غيرواقع بينانه اي در كار براي خود ترسيم مي كنند. - توقعات بالا در محيط شغلي افراد را دچار برن اوت مي نمايد. - كسب درآمد پايين زمينه را براي برن اوت فراهم مي كند. - يكنواختي، بي تنوعي و فشار كار از عوامل بروز برن اوت شغلي است. Attachment #2 فرمول ساده ابتلا به برن اوت شغلي (JOB Burn out) قرار گرفتن در معرض
پديده فرسودگي شغلي عوامل فرسودگی شغلی عوامل
سازماني طبقه بندی عوامل
فرسودگي شغلي گروه(1) عوامل
بين فردي گروه(2) عوامل
درون فردي گروه(3) کارآمدی خستگی اصلی ترين ويژگی فرسودگی شغلی است کارآمدی افرادی که بيشترمستعد افسردگی هستند،بسياربرای

مبتلا شدن به فرسودگی شغلی آسيب پذيرتر هستند
خوشبختانه پاسخ اين سؤال مثبت است و شواهد و

يافته های جديد علمی بيانگر اين واقعيت است که امکان بهبود و

بازگشت سلامتی برای اين فرد وجود دارد.
سئوال هنگامی که فرد دچار عارضه يا اختلال فرسودگی شغلی شد ،
آيا راهی برای رهايی او از اين وضع بيماری زا وجود دارد ؟ ؟ راههاي جلوگيري از برن اوت شغلي راهكارهاي اجتماعي ايجاد محيط هاي حمايت گر راهكارهاي شخصي راهكارهايي بر مبناي حل مشكل
( شناخت ريشه هاي استرس و كاهش آن) راهكارهايي بر مبناي ارزيابي
( تصحيح ، تعبير شخصي از فعاليتهاي ايجادكننده استرس ) راههاي جلوگيري از برن اوت شغلي راهكارهاي سازماني برنامه هاي كمك به كارمند
( مشاوره و خدمات روانشناسي ) آموزش هاي مديريت استرس تعديل عوامل استرس زا راهكارهاي شخصي جهت پيشگيري از برن اوت ...