
حجم فایل : 873.9 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 354
اصول مدیریت(مبانی سازمان و مدیریت)
يا مقلب القلوب والابصار
يا مدبر اليل و النهار
يا محول الحول و الاحوال حول حالنا الي احسن الحال مبانی سازمان و مدیریت تعریف سازمان: گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به اهداف مشخص با یکدیگر همکاری میکنند.وارتباط متقابل دارند انواع سازمانها: سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی
سازمانهای تولیدی و خدماتی
سازمانهای دولتی و خصوصی سازمانهای انتفاعی:
سازمانهایی هستند که با هدف کسب سود تشکیل میشوند.
سازمانهای غیر انتفاعی:
این سازمانها، با اهداف اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و سیاسی تشکیل میشوند مانند اتحادیههای کارگری و انجمنهای مذهبی. سازمانهای تولیدی:
این سازمانها از مواد خام یا مواد اولیه برای تولید کالا استفاده میکنند.مانند کارخانههای تولید کفش و تلویزیون.
سازمانهای خدماتی:
این نوع از سازمانها خدمات ارائه میکنند مانند خدمات مشاوره عمومی و خدمات پزشکی. سازمانهای دولتی:
این نوع سازمانها تحت کنترل دولت هستند.
سازمانهای خصوصی:
این نوع سازمانها بجای کنترل دولت توسط افراد یا بخش دولتی کنترل میشوند. تعریف مدیریت: فرآیند برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترسی برای رسیدن به هدفهای تعیین شده سازمان. انواع محیط سازمانی: 2)محیط خارجی:
مواد اولیه
پول
انرژی
اطلاعات
نیروی انسانی 1)محیط داخلی:
عواطف
ارزشها
اعتقادات
منافع کارکنان
منافع سهامداران
انواع مدیران: 2) ازنظر فعالیتهای سازمانی:
مدیران وظیفه ای
مدیران عمومی 1) از نظر سطح سازمانی:
مدیران عملیاتی
مدیران میانی
مدیران عالی تعاریف مدیران عملیاتی، میانی و عالی مدیران عملیاتی(خط اول):
مدیران در این سطح مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند مانند سرپرستان.
مدیران میانی:
این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش میدهند و پل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.
مدیران عالی:
گروه کوچکی از مدیران را تشکیل میدهند. واین مدیران اهداف، خطمشیها و راهبردهای سازمان را تشکیل میدهند. تعاریف مدیران وظیفهای و مدیران عمومی: مدیران وظیفهای(تخصصی) :
کارکنانی با مهارتهای ویژه در زمینه خاص مانند حسابداری، امور پرسنلی و غیره.
مدیران عمومی:
مسئول کلیه وظایف و فعالیتهایی هستند ...