استراتژی های کسب و کار برای ایجاد توسعه پایدار  

مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

دانش امروز، فناوری فرداست. ادوارد تِلِر

اشتراک در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه لطفا ایمیل خود را ثبت نمائید

Captcha

استراتژی های کسب و کار برای ایجاد توسعه پایدار


استراتژی های کسب و کار برای ایجاد توسعه پایدار

حجم فایل : 102.2 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 29
بنام خدا 1 2 استراتژی های کسب و کار برای ایجاد توسعه پایدار 3 تعریف توسعه پایدار برای یک بنگاه تجاری، توسعه پایدار به معنی پذیرش استراتژی های کسب وکار و فعالیت هایی است که نیازهای بنگاه و ذی نفعانش را تامین می کند و از نیروی انسانی و منابع طبیعی که بنگاه درآینده به آنها نیاز پیدا می کند، محافظت می کند و آنها را توسعه می بخشد. 4 نکات مهم در تعریف توسعه پایدار این تعریف که توسط کمیسیون جهانی محیط و توسعه ارائه شده است،ذات مفهوم توسعه پایدار را می رساند و بیان می دارد که توسعه اقتصادی باید نیازمندی های یک بنگاه کسب و کار و ذی نفعانش را برآورده سازد.
همچنین این تعریف، وابستگی کسب و کارها به منابع انسانی و طبیعی ، سرمایه های فیزیکی و مالی را پررنگ می کند. این تعریف تاکید می کند که فعالیت اقتصادی نبایستی سبب واردساختن آسیب های جبران ناپذیر به منابع انسانی و طبیعی شوند.
بهرجهت، تاکید بر این نکته قابل اهمیت است که توسعه پایدار نمی تواند توسط یک بنگاه واحد بدست آید. توسعه پایدار یک فلسفه جاری (در جریان) است که هر شریک در اقتصاد جهانی (شامل مصرف کنندگان و دولت) بایستی به آن متعهد باشد و ما می بایست نیازهای امروز خود را بدون مقایسه توانایی نسل های آینده با نیازهای مربوطه شان ارضا نماییم. 5 کاربردهای توسعه پایدار در کسب و کار توسعه پایدار، فرصتهایی برای:
تامین کنندگانی که مشتریان آنها " مصرف کننده سبز( مصرف کنندگان کالاهای منطبق با محیط زیست)" هستند ،
شرکتهای تولیدکننده مواد اولیه غیر مضر برای محیط زیست(دوست محیط زیست) ،
همچنین شرکتهایی که در زمینه افزایش کارایی سرمایه گذاری در سیستم های زیستی فعالیت می کنند ،
و کسانی که در ارتقا مسائل اجتماعی درگیر هستند،
خلق می کند.
◄کسب و کارهای مختلف و جوامع مختلف، می توانند رویکردهایی را بیابند که بطور همزمان به طرف هر 3 هدف حفاظت از محیط زیست، شهرت اجتماعی و توسعه اقتصادی ، حرکت نماید. 6 ملاحظات کاربردی درمیان رهبران تجاری، درخصوص بهترین موازنه میان علائق شخصی و فعالیت های اجرایی درجهت خوب بودن برای جامعه، اجماع نظر وجود ندارد. برخی مدیران ارشد، اهداف عمده کسب و کار خود را کسب درآمد قلمداد می کنند.اما برخی دیگر، داشتن نقشی کلان در جامعه را هدف عمده کسب و کار خود می دانند.
برای مثال، یک شرکت شیمیایی که یکی از تسهیلات آن آلاینده های زیادی در محیط ایجاد می کند، ممکن است تصمیم به جایگزین نمودن آن با یک تسهیلات موثرتر بگیرد. اما آیا شرکت باید درطول مدت زمان ساخت 2 تا 3 ساله ، برنامه های درجریان خود را متوقف نماید و ریسک ازدست دادن سهم بازار خود را بپذیرد؟ یا باید علیرغم هزینه های جریمه و ارتباطات عمومی ناسازگار، به فعالیت های درجریان در کارخانه آلوده کننده ادامه دهد؟
با توجه به اهداف اقتصادی، شهرت اجتماعی و محیطی ، کدامیک از این 2 گزینه بهتر است؟
7 علائم و آثار م...

  انتشار : ۲۲ اسفند ۱۳۹۸               تعداد بازدید : 229

دیدگاه های کاربران (0)

http://kia-ir.ir

لطفا برای ارتباط با پشتیبانی از قسمت تماس با ما و ایمیل استفاده نمایید

فروشگاه پاورپوینت فایل اوکی © 2024-1403

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما