
حجم فایل : 108.9 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 17
بنام خدا 1 استراتژی کارآفرینی 2 3 استراتژی کارآفرینی تعریف :
برگزیدن تصمیمات عقلایی که براساس تکنیک های فکری خردمندانه که مبتنی بر شناخت فرصتها، منابع و مهمترازهمه چگونگی انجام کارهای صحیح و چگونگی اجراء صحیح روشها تحت مدیریت ریسک پذیر و نوآور شکل گرفته است. 4 * مجموعه از شناختهای فردی که درقالب برنامه و هدایت به منظور تبدیل فرصتها به ارزشها که بدنبال آن منافع فردی ، جمعی و اجتماعی را به همراه داشته باشد.
** هنر یافتن روشها صحیح و اجراء بموقع تبدیل منابع “به ارزش” که با ضمانت رشد و انعطاف پذیری درسناریوهای مختلف اقتصادی و اجتماعی همراه بود و از “رقابت “ “فرصت” را بدنبال خواهد داشت .
“پیتر دراکر” 5 الزامات کارآفرینی 1- بخش اول:
الزامات فردی: برخورداربودن از روحیه همکاری و تیمی کارکردن
Cooperative a Team player
: میل به سخت کوشی
Strong Desire to work hard
: میل شدید به یادگیری موارد “نو” (نوگرابودن)و پدیدههای جدید
High Desire to learn new and new things
6 الزامات کارآفرینی( دنباله) : قابلیت درک و شنیدن نظرات دیگران (حتی نقادانه)
Able to listen to others (comments)
: قابلیت پذیربودن
Able to be competitive
: نیاز به رشد و کسب بالاترین درجه رضایت
Need to grow and reach to business Excellence tip
7 الزامات کارآفرینی (دنباله) 2- بخش دوم :
الزامات محیطی : عمودی شدن فرهنگ کارآفرینی در جامعه
Generalization of Entrepreneurial culture in society
: ارزشمند بودن فعالیتهای کارآفرینانه
: شکل گیری استراتژی و سناریو اقتصادی مبتنی بر فعالیتهای کارآفرینانه
: فراهم بودن امکانات شکل گیری و رشد فعالیتهای کارآفرینانه
: برخودار بودن جامعه اقتصادی از استراتژی شکل دهی و حمایت از فعالیتهای کسب و کار
در مرحله شکل گیری اولیه “Start-up”
8 نُه گام 1- شناسایی یا ایجاد فرصت ،
2- شکل دهی و تغییر “فرصت” به “ ایده” که در آن جایگاه مخاطبین اصل کسب و کار یعنی “مشتری” و کانالهای ارتباطی با آن مشخص و معین می شود ،
3- بازشناسی و بازنگری درخصوص میزان توان و پتانسیل اقتصادی خود ازجمله قدرت و موقعیت مالی و مهمتر از همه میزان (قابلیت) ریسک پذیری مورد نیاز در این حوزه ،
4- جستجو و کشف منابع مربوط...