1سمينار حسابداري و كنترل‌هاي مديريت  

مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

دانش امروز، فناوری فرداست. ادوارد تِلِر

اشتراک در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه لطفا ایمیل خود را ثبت نمائید

Captcha

1سمينار حسابداري و كنترل‌هاي مديريت


1سمينار حسابداري و كنترل‌هاي مديريت

حجم فایل : 334.1 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 35
بنام خدا انجمن حسابداران خبره ايران سمينار حسابداري و كنترل‌هاي مديريت چالشهاي مديريت و كنترل در گروه – شركتها
عواملي كه استقرار سيستمهاي كنترل را در بنگاههاي اقتصادي ضروري ميسازد:
-تفويض اختيار گسترده به علت گستردگي وتنوع فعاليتها

-اهميت تصميم گيريهاي سريع و به هنگام به علت تحولات
سريع محيطي

-ضرورت اطلاع يافتن مديريت از نتايج فعاليتهاووضعيت
رقبا به منظور اطمينان از تحقق نيات و اهداف حياتي و استراتژيك بنگاه ، همانند هر سيستم باز،ارگانيك،و پيچيده ، كاركرد و نتايج حاصل از فعاليت آن بايستي تحت كنترل قرار داشته باشدتا با انجام اقدامات به موقع و اتخاذ تصميمهاي ضروري از حركت در سمت و سوي اهداف مورد نظر اطمينان حاصل شود
انواع سيستم هاي كنترل در بنگاه ها كنترل مديريت
كنترل داخلي
كنترل وظيفه اي كنترل مديريت چيست؟ (Robert N.Anthony&Vijay Govindarajan) فرآينـدي است كه به توسـط آن مديـران با هدف به اجـرا در آمدن استراتـژيهاي شركت بـر رفتـار سايـر كاركنـان و اعضاء شركت تاثير ميگذارند. تاكيد و توجه عمده اين سيستم بر دستيابي بنگاه به اهداف استراتـژيك و حياتي خود مي باشد. كنترل داخلي: فرآينـدي است كه بـه منظور كسـب اطمينان معـقول از تحقق اهـدافي كه در سه گروه اصـلي زير دسـته بنـدي مي شوند ، توسط هيات مديره ، مديريت و ساير كاركنان يك واحد اقتصادي برقرار مي شود
اثـر بخشـي و كارآئـي عمليـات*
قابليت اعتماد گزارشدهي مالي*
رعايت قوانين و مقررات مربوطه *
( نشريه شمـاره 118 سـازمان حسابرسي ) كنترل وظيفه اي :
فراينـدي كه به منظور اطمينـان از انجـام وظايف به نحــوي اثـر بخش و كـارآ، اسـتقـرار مـي يـابــد. اين نوع سيستمها عموماً بر رعايت استانداردها ، قواعد ، و روشهاي صحيح انجام كار تمركز دارند و به اين منظور از شـيوه هاي علــمي بهره برداري مي كنند.
(Anthony & Govindarajan)
آيـا تنـها بـا اتـكاء برسـيسـتم هـاي كنتـرل (كنترل مديريت،كنترل داخلي،كنترل وظيفه اي ) مي توان از تحقق اهداف استراتژيك بنگاه اطمينان يافت ؟ عناصر شكل دهنده رهبري موثر در سازمان ها عبارتند از: كاركنان
STAFF شيوه مديريت
Style of Management ارزشهاي مشترك
(Share Values) استراتژي
(STRATEGY) سيستمها
(SYSTEMS) مهارتها
(SKILLS) ساختار
(STRUCTURE) (Mc kinsey & Co.) سير تحول بنگاهها و تاثير آن بر سيستم هاي برنامه ريزي و كنترل مديريت ظرف 50 سال گذشته ساختار فعاليتهاي اقتصادي ، ساختاربنگاهها ، و همچنين محيط فعـاليت آن ها تحت تاثير عوامل گوناگو...

  انتشار : ۲۲ اسفند ۱۳۹۸               تعداد بازدید : 214

دیدگاه های کاربران (0)

http://kia-ir.ir

لطفا برای ارتباط با پشتیبانی از قسمت تماس با ما و ایمیل استفاده نمایید

فروشگاه پاورپوینت فایل اوکی © 2024-1403

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما