مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 186.9 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 35
بنام خدا 1 2 برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی 3 برنامه ريزي
از زماني كه بشر به فرداي خود انديشيد، براي آينده هدف تعيين كرد و بدين ترتيب فرايند برنامه­ريزي آغاز شد.
برنامه­ريزي گذر از يك گام به گام بعدي نيست بلكه فرايندي خلاق است و
مي­تواند پيش از تصميم نهايي چندين مرتبه تغيير و بازبيني گردد.
برنامه­ريزي يعني انتخاب اهداف درست و انتخاب مسيرراه، وسيله و روش درست براي تامين هدف.
در برنامه ريزي، اهداف و اقدامات لازم براي مواجهه با تغييرات و عوامل نامطمئن پيش بيني مي­شود.
برنامه ريزي فرايندي است كه همه تلاش­ها و فعاليت­ها را در راستاي هدف، راه رسيدن به آن و چگونگي طي مسير، تركيب و ادغام مي­كند.
برنامه ريزي ترسيم شمايي از گذشته براي تصميم­گيري در زمان حال براي انجام اقدامي در آينده مي­باشد. 4 آثار بجای مانده از زندگی بشر اولیه طی صدها هزار سال پیش نشان
می دهد که در هر زمانی برنامه ریزی به نوعی صورت می پذیرفته است .
برنامه ریزی یکی از مهم ترین و با اولویت ترین ارکان مدیریت می باشد .
از بدوی ترین و ساده ترین فعالیت های گروهی بشر دررفع نیازهای خود(نظیر شکاریاخوشه چینی) تا جدیدترین و پیچیده ترین فعالیت های اقتصادی، اجتماعی و صنعتی که عمدتاً از اواخر قرن هفدهم و درچارچوب صنایع و بازرگانی رونق گرفت و در دوران انقلاب صنعتی متجلی شد عموماً نیاز به برنامه ریزی را ثابت کرد.
اولین برنامه ریزی توسعه به اوایل دوران زمامداری استالین در اتحادجماهیر سوسياليستي شوروی سابق برمی گردد . سیر تکامل برنامه ریزی دین مبین اسلام نیز به برنامه ریزی توجه خاصی دارد .
آیه 45 سوره مبارکه اعراف آمده است .
به موسی در هر موردی پند دادیم و به او گفتیم آنها را با قوت اجرا کن و به قوم خود فرمان ده که بهترین آنها را انتخاب کنند و اجرا نمایند .
آیه 47سوره مبارکه یوسف
یوسف گفت 7 سال پی در پی کشت کنید و آنچه را درو کردید جز اندکی را که می خورید در خوشه اش کنار بگذارید .
1- برنامه ریزی برای خروج از بحران
2- برنامه ریزی در تولید

5 سیر تکامل برنامه ریزی 6 برنامه ریزی
به منظور تغییر محیط تدوین
استاندارهایی
برای تسهیل
کنترل کاهش تاثیر
تغییرات تعیین مسیر کاهش
ضایعات
و اضافات افزایش کارایی
و اثر بخشی چرا برنامه؟ برنامه استراتژيك
تعيين کننده اهداف
تعيين کننده خطوط كلي و رسالت سازمان در بلندمدت
دارای جامعيت و بلند مدت
چارچوبي براي برنامه ريزي تاكتيكي و عملياتي
چتري براي كل سازمان 7 انواع برنامه ها 8 مراحل برنامه ريزي استراتژيك:
ارزيابي محيط داخلي و خارجي
تدوين رسالت، دورنما
تعيين اهداف كلي و اهداف اختصاصي
شناسايي مشكلات استراتژيك
تهيه و تدوين برنامه عمليات...