انتظارعدالت و عدالت در سازمان  

مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

دانش امروز، فناوری فرداست. ادوارد تِلِر

اشتراک در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه لطفا ایمیل خود را ثبت نمائید

Captcha

انتظارعدالت و عدالت در سازمان


انتظارعدالت و عدالت در سازمان

حجم فایل : 1.1 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 43
انتظارعدالت و عدالت در سازمان مدیریت رفتار سازماني پيشرفته فهرست مطالب بر عدالت سازمانی ای مقدمه نگاهی اجمالی به انگیزش ، تعاریف و نظریه های آن تعاريف عدالت ارائه خلاصه ای از تحقیق انجام شده در خصوص عدالت سازمانی ونتایج آن نتیجه گیری انواع عدالت تعریف انگیزش واژه انگیزش (MOTIVATION) در انگلیسی از کلمه لاتین حرکت کردن ( MOVERE) گرفته شده است و براساس محتوای امروزی آن ، تعاریف چندی از آن ارائه شده است . انگیزش را فراگردی میدانند که با یک نیاز یا کمبود زیستی یا روانی آغاز میشود و رفتار هدفمند با انگیزه ای را در جهت محرکی خارجی فعال مینماید این تعریف رمز شناخت فراگرد انگیزش را در مفاهیم نیازها ، انگیزه ها ، محرکها ، و روابط میان آنها میداند0 برخی از نظریه پردازان بر این باورند که انگیزش بیانگر آن دسته ا ز فراگردهای روان شناختی است که علت برانگیختگی هدایت وتداوم اعمال ارادی هدفمند است مدیران برای هدایت موفقیت آمیز کارکنان در جهت کسب هدفهای سازمانی به شناخت این فرا گردهای روان شناختی نیاز دارند 0 دیدگاه و تاکید نظریه پردازان به انگیزش تجزیه و تحلیل انگیزش باید بر عواملی که فعالیتهای فرد را بر می انگیزند تمرکز کند انگیزش فراگردگراست و به انتخاب جهت و هدف توجه دارد انگیزش به چگونگی آغاز رفتار ، تداوم یا توقف آن توجه دارد و بیانگر آن است که فرد دارا ی انگیزه چه نوع واکنش عینی نشان میدهد 1- فشارهای خارجی روز افزون در ر قابتهای ملی و بین المللی ، اوضاع اقتصادی و اجتما عی ، فناوری و مقررات دولتی صاحب نظران و دست اندرکاران مدیریت را واداشته برای افزایش یا دست کم حفط سطح جاری و کارایی اثر بخشی سازمانی ، فنون و ساز وکارهای جدید ی را ایجاد یا کسب نمایند این امر مستلزم به کارگیری اثر بخش تمام منابع فیزیکی و انسانی سازمان است 0 سه دلیل ظهور انگیزش 2- دلیل دوم توجه به رابطه میان منابع انسانی سازمان و رشد و توسعه بلند مدت است سازمانها تا مدتهای مدید به منابع انسانی خود به عنوان ذخایر پایان ناپذیر مینگریستند ذخایر بی پایانی از نیروی کار واجد الشرایط که تغییرات مکرردر آنها میتوا نست صورت پذیرد ولی اکنون مدیران با استفاده از راهبردهایی مانند طراحی شغل ، مدیریت بر مبنای هدف و مهارت آموزی نسبت به پرورش و ایجاد انگیزه و حفظ نیروی کار اثر بخش در تمام سطوح مهارتی توجه بیشتری مبذول میدارند 0 3- در دیدگاه مدیران عملیاتی نسبت به کارکنان تغییر مهمی رخ داده است رهیافتهای مدیریتی نخستین نیروی کار را تنها ا بزاری در کنار دیگر ابزارهای تولید می پنداشتند و چنین گمان میکرد ند که آنان با پول برانگیخته میشوند درحالی که برخلاف این تصور ساده لوحانه و سطحی که ناشی از عدم شناخت ابعاد وجودی انسان است آنان به وسیله عوامل متعددی به کار برانگیخته میشوند که از آن جمله میتوان به چالشی بودن کار توفیق طلبی و پیشرفت اشاره کرد0 نظریه های انگیزش این نظریه ها چرایی رفتار را شرح میدهند و ...

  انتشار : ۱۹ اسفند ۱۳۹۸               تعداد بازدید : 187

دیدگاه های کاربران (0)

http://kia-ir.ir

لطفا برای ارتباط با پشتیبانی از قسمت تماس با ما و ایمیل استفاده نمایید

فروشگاه پاورپوینت فایل اوکی © 2024-1403

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما