اصلاح ساختار سازماني  

مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

دانش امروز، فناوری فرداست. ادوارد تِلِر

اشتراک در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه لطفا ایمیل خود را ثبت نمائید

Captcha

اصلاح ساختار سازماني


اصلاح ساختار سازماني

حجم فایل : 189.5 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 51
بنام خدا اصلاح ساختار سازماني
تبيين چشم انداز/ ماموريت و استراتژي الف- تبيين مباني نظري(چشم انداز و جهت گيري هاي اصلي)
ب- الزامات قانوني.
ج- گزينه منتخب . مجمع عمومي هيئت مديره قائم مقام مدير عامل دفتر برنامه ‌ريزي ‌و
بودجه دفتر مدير عامل دفتر مديريت عملکرد اداره کل حراست معاونت توسعه مديريت
و منابع معاونت فني و زيربنايي اداره‌كل‌ واگنها اداره كل تداركات و پشتيباني دفتر حقوقي اداره كل امور مالي و اموال اداره‌كل ‌‌ايمني و
نظارت بر شبکه اداره كل سير و حركت اداره كل منابع انساني و رفاه حسابرس - بازرس قانوني معاونت بهره برداري و
سير و حرکت مركز تحقيقات
و آموزش معاونت ناوگان گزينش اداره ‌كل ‌ارتباطات‌
و علائم‌ الكتريكي اداره كل خط و
سازه هاي فني اداره كل ساختمان
و تاسيسات اداره کل بازرگاني
و بازاريابي اداره كل نيروي کشش اداره کل تجعيز منابع مالي و وصول مطالبات دفتر سرمايه گذاري
و امور بين الملل ذيحسابي طرحهاي عمراني ادارات کل راه آهن مناطق معاونت مسافري اداره کل تنظيم و
نظارت بر بازار اداره کل برنامه ريزي و نظارت بر خدمات مسافري دفتر مهندسي و نظارت تاسيسات زير بنايي دفتر مهندسي و نظارت
ناوگان دفتر تشکيلات و روشها دفتر فن آوري ارتباطات و اطلاعات رئيس هيئت مديره و مديرعامل نمودار سازماني شركت سهامي راه آهن ج.ا.ا معاونت برنامه ريزي و اقتصاد حمل و نقل دفتر روابط عمومي ملاحظات يک تصوير مطلوب از ساختار سازماني
1- تبيين مباني نظري (الزامات قانوني - تعيين چشم انداز- ماموريت و استراتژي شرکت).

2- تعيين مدل هاي مطلوب متناسب با تحقق اهداف و انتظارات ذي نفعان.

3- مهندسي و اصلاح ساختار ( تنظيم قانون تجديد ساختار با ابعاد حقوقي- نيروي انساني – سازماني-
مالي و معاملاتي).

مباني تصميم گيري:(جهت گيري هاي اصلي در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا) چشم انداز و جهت گيريهاي اصلي: اصلاح ساختار سازماني در حد تكفل امور حاكميتي (شركت زيرساخت ريلي) با رويكرد جدا سازي امور زيربنايي (متولي امور زير بنايي- شركت زير ساخت ريلي) از امور بهره برداري و واگذاري كليه امور بهره برداري به بخش هاي غير دولتي ، استقرارسيستم مديريت فرآيند ها و سيستمهاي نوين مديريتي در سطح شركت متناسب با :

انتظارات ذينفعان.
ارتقاء مستمر سطح كيفي خدمات.
تغييرات فن آوري و روش هاي نوين حمل و نقل ريلي.

ماموريت اصلي: توسعه كمي و كيفي حمل و نقل ريلي، بستر سازي و تسهيل در توليد و عرضه خدمات حمل و نقل ريلي )دسترس آسان) با رعايت اصل عدم تبعيض به بخشهاي متقاضي، تخصيص و مديريت بهينه ظرفيت شبكه مبتني بر اساس كاركرد تجاري، ايجاد و تو...

  انتشار : ۱۹ اسفند ۱۳۹۸               تعداد بازدید : 172

دیدگاه های کاربران (0)

http://kia-ir.ir

لطفا برای ارتباط با پشتیبانی از قسمت تماس با ما و ایمیل استفاده نمایید

فروشگاه پاورپوینت فایل اوکی © 2024-1403

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما