مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 843.2 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 261
بسم الله الرحمن الرحيم ا صول مديريت فرانگر اهميت مطالعه مديريت و سازمان سازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنند
سازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارند
سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند
اصول مديريت عمومي کارايي و اثربخشي کارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درست
اثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسب اصول مديريت عمومي وظايف اصلي مديران برنامه ريزي
سازمان دهي
رهبري
کنترل اصول مديريت عمومي دلايل لزوم برنامه ريزي تعيين مسير
کاهش تأثير تغييرات
به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل اصول مديريت عمومي برنامه ريزي برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد) اصول مديريت عمومي سازماندهي
تنظيم و تخصيص دادن کارها، اختيارات سازماني و منابع بين اعضا، به گونه اي که آنها بتوانند به هدف هاي سازمان دست يابند اصول مديريت عمومي رهبري راهنمايي کارکنان
اعمال نفوذ در سازمان
ايجاد انگيزه در کارکنان اصول مديريت عمومي سبک هاي رهبري شيوه مستبدانه
شيوه مردم سالارانه
مشاوره اي
مشارکتي
شيوه آزادمنشانه اصول مديريت عمومي کنترل
فرايند بازبيني فعاليت ها براي کسب اطمينان از انجام فعاليت ها بر طبق برنامه اصول مديريت عمومي ارکان کنترل تعيين استانداردهايي براي عملکرد
تعيين شيوه اي براي اندازه گيري عملکردهاي جاري
مقايسه عملکردها با استانداردهاي مشخص
انجام دادن اقدامات اصلاحي اصول مديريت عمومي فرايند مديريت در مرحله عمل
برنامه ريزي، سازمان دهي، رهبري و کنترل به صورت عمليات همزمان و مرتبط با يکديگر به اجرا در مي آيند اصول مديريت عمومي نقش هاي مدير نقشهاي ارتباطي
نقشهاي اطلاعاتي
نقشهاي تصميم گيري اصول مديريت عمومي نقشهاي ارتباطي نقش تشريفاتي
نقش رهبري
نقش رابط اصول مديريت عمومي نقشهاي اطلاعاتي نقش ارزياب
نقش توزيع کننده
نقش سخنگو اصول مديريت عمومي نقشهاي تصميم گيري نقش نوآور
نقش آشوب زدايي
نقش تخصيص دهنده منابع
نقش مذاکره کننده اصول مديريت عمومي سطوح مديريت مديران رده پايين
مديران مياني
مديران ارشد اصول مديريت عمومي سطوح مديريت ومهارت هاي مديران اصول مديريت عمومي سازمان چيست؟ سازمان يک نهاد اجتماعي است که:
هدف دارد
ساختار آن به صورتي آگاهانه طرح ريزي شده است
داراي سيستم هاي فعال و هماهنگ است
با محيط خارجي ارتباط دارد تئوري و ساختار سازمان سازمان به عنوان يک سيستم سازمان يک سيستم باز است که:
اقلام مورد نياز را از محيط مي گيرد
آنها را به محصول تبديل مي کند
به محيط خارجي مي دهد تئوري و ساختار سازمان زيرسيستم هاي سازماني مرزگس...