
حجم فایل : 782.9 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 40
بنام خدا برنامه ریزی استراتژيك
شرکت آرين ماه تاب گستر آشنایی با
شرکت آرين ماه تاب گستر
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
شرکت آرين ماه تاب گستر
تدوين
بيانيه مأموريت تدوين
بيانيه ارزشها تحليل محيط
داخل و خارج تدوين
بيانيه چشم انداز تدوين استراتژي هاي سطح سازماني شامل :
1- استراتژي هدايتي
2- استراتژي سرپرستي
3- استراتژي پورتفوليو تدوين استراتژي هاي سطح واحد هاي استراتژيک شامل :
1- استراتژي پژوهشکده ها
2- استراتژي مرکز توسعه زيرساخت نوآوري
3- استراتژي مرکز خدمات آزمايشگاهي تدوين استراتژي هاي سطح وظيفه اي شامل :
1- استراتژي منابع انساني
2- استراتژي بازاريابي و روابط عمومي
3- استراتژي تأمين و تدارک
4- استراتژي سيستم ها تدوين اهداف کيفي تدوين شاخص هاي اهداف تدوين برنامه عملياتي تدوين نقشه راه عملياتي پژوهشگاه نيرو تدوين استراتژي با توجه به محدودیت های زمانی و دسترسی به اطلاعات برای انجام این پروژه، تنها به شرح و بسط مرحله دوم که دید نسبتا جامعی نیز از شرکت و استراتژی های آن می دهد، پرداخته می شود.
شناخت استراتژيك شركت عوامل كليدي موفقيت در محيط بيروني سازمان عوامل كليدي موفقيت در درون سازمان اركان جهت ساز Critical success factor Key success factor Vision, Mission, Goals اركان جهت ساز چشم انداز
مأموريت
اهداف
استراتژي ها
شعارهاي كليدي معيارهاي شناسايي
شاخص هاي كليدي موفقيت
در درون شركت پشتيباني تكنولوژي مديريت منابع انساني تأمين مالي زيرساختهاي مديريتي بازاريابي عوامل كليدي موفقيت در درون سازمان (CSF) عوامل كليدي موفقيت در درون سازمان (CSF) زيرساختهاي مديريتي سيستم برنامه ريزي
سيستم كنترل مديريتي
سيستم هاي اطلاعاتي
ساختار سازماني
فرهنگ سازماني
ظرفيت هاي رهبري
تصوير كلان سازماني
عوامل كليدي موفقيت در درون سازمان (CSF) حوزه مالي بودجه سرمايه گذاري
بدهي مالي بلند مدت
بودجه جاري
مديريت حقوق و دستمزد
مديريت ماليات
مديريت ريسك
روابط با بنيادهاي تأمين مالي عوامل كليدي موفقيت در درون سازمان (CSF) حوزه منابع انساني ميزان هماهنگي ساختار سازماني با نوع سازمان
تقسيم بندي مناسب واحدهاي كسب و كار
ساختار عمودي و افقي سازمان
رويكرد مديريت براي پذيرش تغيير و تحولات ساختاري
قوانين و مقررات سازماني
دستورالعملها و رويهها
ساختار سازماني: سيستمهاي كنترل و هماهنگي، برنامه ريزي، فرهنگ سازماني، روابط داخلي و خارجي
معماري سازمان: روابط سازمان با سازمانهاي ديگر و منابع مشتركي كه با بخشهاي دولتي و خصوصي دارد. عوامل كليدي موفقيت در درون سازمان (CSF) حوزه تكنولوژي انتخاب تكنولوژي برتر
بازه زماني عرضه تك...