
حجم فایل : 2.3 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 71
کارآفرینی دانشگاهی 1 به نام خداوند جان و خرد
1- شناسایی فرصت
2- بهرهبرداري از فرصت
فرآيند بهرهبرداري فرآيند شناسایی فرد
Individuals and Teams فرصت
Opportunities فرايند
Mode of Organizing چهارچوب فهم کارآفريني محيط
Environments
ويژگيهاي حاکم بر فضاي کارآفريني
1 . تخريب خلاق
2 . ايجاد سازمان جديد
3. تحول در سازمانهاي موجود:
كارآفريني سازماني
(نوآوري ،زايش وتحول استراتژيك )
فرصت
فرصت:
حرکت در مسير باد موافق رو به بندر (وبستر)
ایده نتیجه فعالیت ذهنی
فرصت واقعیتی عینی فرصت . فرصت:به هر گونه نياز پاسخ داده نشده يا ناقص پاسخ داده شده جامعه
به هر موقعيتي که سبب ايجاد يک شرکت جديد يا توسعه شرکت موجود
نکته : موقعيت بايد قابل کنترل توسط فرد و پيامد مثبت داشته باشد. تهديد به هر موقعيتي که قابل کنترل نبوده و پيامد منفي داشته
باشد. (کروگر)
گزینبرگ (1990) و زهرا (1996) : اگر سه مورد ذیل در یک سازمان اتفاق افتد کارآفرینی سازمانی روی داده است:
1- نوآوری ( آفرینش ) 2- زایش سازمان ( زایش )
3 - تحول استراتژیک ( پویش ) کارآفرینی سازمانی
کارآفرینی سازمانی آفرینش ،زایش
وپویش کارآفرینی سازمانی کارآفرین و سازمان
کارمند کارآفرین:
خروج و تاسیسEntrepreneurship
درون سازمان Intrapreneurship
سازمان کارآفرین:
درون سازمانی Corporate Entrepreneurship
Spinn-off
Spinn- out
برون سازمانی Exopreneurship
Spin-in
Joint venturing
Buy-outs
آینده دانشگاه و دانشگاه آینده:
تکامل برج عاج به پارادایم کارآفرینی کارآفرینی دانشگاهی کارآفرینی دانشگاهی دانشگاه به عنوان سازمان کارآفرین.
اعضای دانشگاه کارآفرین با شند.
با تعامل دانشگاه و محیط جریان کارآفرینی ایجاد شود.
11 دلایل گرایش دانشگاه ها به کارآفرینی دانشگاهی کارآفرینی موتور توسعه اقتصادی است
نفوذ کارآفرینی در تمام عرصه های اجتماعی و اقتصادی
نفوذ کارآفرینی در تمام شرکت ها
تبدیل جوامع صنعتی به اطلاعاتی
مطرح شدن دانشگاه به عنوان نهاد تولید دانش 12 فشارهای محیطی بر دانشگاه ها کاهش بودجه های پژوهشی
کاهش حمایت های مالی
تغییر انتظا...