
حجم فایل : 206.0 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 24
بنام خدا مديريت پروژههاي فناوري اطلاعات فرآيند مديريت پروژه-مرحله برنامهريزي فرآيند مديريت پروژه-مرحله برنامهريزي چرخه مديريت پروژه بر اساس استاندارد(PMBOK) فرآيند آغازين فرآيند برنامهريزي فرآيند اجرا و نظارت فرآيند کنترل و ارزيابي فرآيند اختتام اهداف برنامهريزي پروژه فراهم آوري تمامي آنچه که بايد براي اجراي دقيق و درست پروژه، پيش از شروع آن دانست.
ايجاد نقشهاي کامل و شفاف از آنچه که براي انجام و تحقق پروژه بايد اتفاق بيفتد.
اجزاي نقشه پروژه:
طرح انجام پروژه (Project Plan)
برنامه انجام پروژه (Project Schedule)
طرح ريزي پروژه
(Project Planning) به طور کلي هر برنامه ريزي مستلزم داشتن يک طرح از پيش تعيين شده براي دستيابي به اهداف و خروجي (محصول) مورد نظر ميباشد.
در هر پروژه براي دستيابي به اهداف و محصول، بايد راه و روش مربوطه را در قالب نقشه مشخصي ترسيم نمود.
تهيه و تدوين طرح و نقشه انجام يک پروژه را تحت عنوان طرح ريزي پروژه (Planning) ميشناسيم.
خروجي گام طرحريزي پروژه:
طرح و ساختار پيشنهادي براي انجام پروژه طرح ريزي پروژه
(Project Planning) نکات:
تا زماني که طرح يا نقشه مشخصي براي انجام پروژه وجود نداشته باشد برنامه ريزي آن ممکن نمي باشد.
نتيجه طرح ريزي پروژه بر اساس شرايط زمان و مکان مي تواند کاملا" متفاوت باشد ، اما نتيجه برنامه ريزي پروژه داراي طرح مشخص يکسان است. برنامه ريزي پروژه
(Project Scheduling) تعريف کلي برنامه ريزي :
پيشبيني آنچه که بايد در آينده فراهم نمود تا امکان دستيابي به هدف يا محصول مشخصي فراهم آيد.
برنامه ريزي پروژه :
ورودي: طرح (راه و نقشه عملياتي) انجام پروژه
تصميمگيري در خصوص نحوه مصرف منابع موجود (بودجه، زمان) ، براي اجراي طرح و نقشه انجام پروژه
محاسبه جزييات اجراي طرح کاري پروژه
نسبت برنامه ريزي پروژه و طرح ريزي پروژه :
طرحريزي (Planning)همواره مقدمهاي بر برنامهريزي (Scheduling)
برخي طرحريزي را جزئي از برنامهريزي ميدانند موضوعات اصلي در برنامه ريزي پروژه محورهاي موضوعي اصلي در طرح ريزي پروژه:
پروژه را با انجام چه فعاليتهايي بايد انجام داد ؟
توالي منطقي يا تقدم و تاخر انجام فعاليتهاي پروژه چيست؟
چه منابعي را بايد براي انجام فعاليتهاي پروژه بکارگرفت؟
نکته:
نتايج طرحريزي پروژه مي تواند در نزد افراد مختلف متفاوت باشد. موضوعات اصلي در برنامه ريزي پروژه محورهاي موضوعي اصلي در برنامهريزي پروژه:
براي تامين هر کدام از منابع مورد نياز پروژه، چه مقدار بودجه بايد صرف نمود؟
از هر منبع مورد نياز، چه حجمي را بايد براي پروژه تهيه نمود؟ (حجم يا ظرفيت مورد نياز براي کل پروژه)
براي انجام هر فعاليت پروژه، چه مقدار منبع بايد مصرف نمود؟ (حجم مورد نياز براي ...