مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 225.1 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 29
بنام خدا مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات فرآيند مديريت پروژه-مرحله برنامه‌ريزي تخصيص منابع فرآيند تخصيص منابع به پروژه تخمين مقدار نياز پروژه به منابع (تقاضا)
تخمين مدت زمان و مقدار بودجه مورد نياز براي انجام فعاليت‌ها
تخمين نوع و مقدار کار مورد نياز براي انجام فعاليت‌ها
تخمين نوع و مقدار مواد و ملزومات مورد نياز براي انجام فعاليت‌ها
محاسبه ظرفيت منابع موجود براي انجام پروژه
تعيين مدت زمان موجود براي انجام پروژه (مرحله آغازين)
محاسبه ظرفيت منابع نيروی کار موجود براي انجام پروژه
محاسبه مقدار مواد و ملزومات در دسترس براي انجام پروژه فرآيند تخصيص منابع به پروژه تعيين نحوه بکارگيری ظرفيت منابع موجود براي تامين تقاضاي پروژه (تخصيص منابع)
تعيين نحوه استفاده از ظرفيت موجود منابع نيروی کار براي انجام فعاليت‌هاي پروژه (تخصيص ظرفيت منابع کاري به فعاليت‌ها)
تعيين نحوه استفاده از ظرفيت موجود منابع مصرفي براي انجام فعاليت‌هاي پروژه (تخصيص ظرفيت منابع مصرفي به فعاليت‌ها) تعيين ظرفيت کاري منابع انساني پروژه تعيين ظرفيت کاري منابع انساني پروژه پارامترهاي اصلي مقدار ظرفيت کاري منابع انساني در هر تخصص کاري
تعداد نيروي انساني داراي هر تخصص مورد نياز پروژه
تقويم کاري هر نيروي انساني موجود داراي تخصص کاري
واحد بيان مقدار ظرفيت نيروي انساني موجود پروژه
همانند واحدهاي استفاده شده در بيان مقدار نياز به نيروي انساني مي‌باشد.
مشتمل بر نفر-ساعت، نفر-هفته، گروه- هفته و ... ماتريس تخصص - سازمان عبارتست از ماتريسي که نحوه توزيع تخصص‌هاي مختلف موجود در پروژه را در ميان اجزاي مختلف سازمان پروژه، نشان مي‌دهد.
نکته مهم:
تخصص‌هاي قيد شده در ماتريس تخصص – سازمان را مي‌توان از روي اجزاي ساختار FWBS پروژه تکميل نمود. ماتريس تخصص - سازمان تعيين ظرفيت کاري ابزار و تجهيزات موجود پروژه تعيين ظرفيت کاري ابزار و تجهيزات موجود پروژه پارامترهاي اصلي در محاسبه مقدار ظرفيت کاري ابزار و تجهيزات در هر توانمندي
تعداد ابزار و تجهيزات داراي هر توانمندي مورد نياز پروژه
تقويم کاري هر ابزار و تجهيز موجود داراي توانمندي مورد نياز
واحد بيان مقدار ظرفيت ابزار و تجهيزات موجود پروژه
همانند واحدهاي استفاده شده در بيان مقدار نياز به ابزار و تجهيزات مي‌باشد.
مشتمل بر ماشين-ساعت، ماشين-هفته، و ... خواهد بود ماتريس ابزار - توانمندي عبارتست از ماتريسي که نحوه توزيع توانمندي‌هاي مختلف موجود در پروژه را در ميان ابزار و تجهيزات مختلف پروژه، نشان مي‌دهد.
نکته مهم:
توانمندي‌هاي قيد شده در ماتريس تخصص – سازمان را مي‌توان از روي اجزاي ساختار FWBS پروژه تکميل نمود. ماتريس ابزار - توانمندي انواع تقويم کاري يا روش‌هاي بکارگيري منابع کاري پروژه (نيروي انساني و تجهيزات) نکته:
منابع کاري،‌ اعم از ...