مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 190.1 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 95
بنام خدا
طراحي

سازمان‌‌هاي آينده آمادگي براي ايجاد دگرگوني در سازمان

ناكامي در رأس سازمان
تغيير چشم انداز
گستره
دگرگوني همه جانبه آمادگي براي ايجاد دگرگوني در سازمان

گفت و گو يا ارتباط
ترس و بدگماني
علاوه بر عملكرد نگران نكات ديگر هم باشيد. اثر تحول نسل‌ها بر حيات سازمان

نسل هاي امروزي در محيط كاري
نسل انفجار جمعيت
نسل ناشناخته
نتيجه گيري روح سازمان هاي جديد

سازمان ها جوامعي انساني هستند و مثل همه جوامع، فرهنگ خاصي را به نام “فرهنگ شركت” مي‌پرورانند.
هر شركت داراي زبان خاص، تاريخ خاص و قهرمانان و ضد قهرمانان خاص خود چه در گذشته وچه در زمان معاصر است.
ويژگي اصلي محيطي كه بيشتر سازمان‌هاي معاصر در آن باليده‌اند اين است كه در دو قرن گذشته تقاضا بيشتر از عرضه بوده است. روح سازمان هاي جديد

وفاداري نسبت به شركت (كه محصول فرهنگ سازماني است)، جاي خود را به تقيد به موفقيت كسب و كار داده است.
امروزه سازمان ها بايد كاركنان خود را تشويق كنند تا وفاداري به مشتري را بر وفاداري به شركت مرجح بدانند زيرا اين تنها راه كاميابي است.
شركت به جاي حمايت فرصت در اختيار كاركنان خود قرار مي‌دهد: خوب كار كردن، موفق شدن و باليدن در پيشه و كار روح سازمان هاي جديد

وفاداري نسبت به شركت (كه محصول فرهنگ سازماني است)، جاي خود را به تقيد به موفقيت كسب و كار داده است.
امروزه سازمان ها بايد كاركنان خود را تشويق كنند تا وفاداري به مشتري را بر وفاداري به شركت مرجح بدانند زيرا اين تنها راه كاميابي است.
شركت به جاي حمايت فرصت در اختيار كاركنان خود قرار مي‌دهد: خوب كار كردن، موفق شدن و باليدن در پيشه و كار كلان سازمان‌هاي آينده

عامل اول : مثل شركت‌هاي كوچك عمل كنيد
1- تعيين حد و مرز براي اندازه كسب و كار و تفكيك آن به كسب و كارهاي مستقل ( از نظر دخل و خرج) در مرحله رشد و بزرگ شدن
2- تعيين هدفهاي درآمدي براي گسترش و توليد فرآورده‌ها و خدمات جديد
3- استفاده از معيارهاي مقبول مشتريان براي سنجش سرعت و توان پاسخ گويي به نياز آنها
كلان سازمان‌هاي آينده

عامل دوم : براي نوآوري، مديريت قائل شويد

« كم بساز ، كم بفروش»
كلان سازمان‌هاي آينده

عامل سوم : سازماني ناب و داراي ارزش افزوده ايجاد كنيد

« تعريف مجدد و ريشه‌اي نقش هاي حمايت از كاركنان»
كلان سازمان‌هاي آينده

عامل چهارم : فرهنگي نيروده پديد آوريد و ارزش‌هاي سازمان به وضوح بيان و با قدرت از آنها جانب‌داري شود.
در سطح ملي نسبت به رضايت مشتريان و كاركنان پاسخگو باشيد.
ترس و واهمه ناشي از نوآوري را از بين ببريد
امنيت شغلي را با افزايش درآمد توام كنيد نه با شعار
آيا سازمان آينده...