مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 1.2 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 31
0 نظریه ها و فرآیند ارتباطات سازمانی 0 0 0 .......................... .......................... 9. رهبری و ارتباطات سازمانی 10. سازمان رسمی و مشکلات ارتباطات سازمانی 11. ارتباطات غیررسمی برای جبران خدمات کارکنان 12. مدیریت ارتباطات سازمانی 13. تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات سازمانی 14. مروری کلی بر مباحث سرفصل مطالب
Content /outline 2. تاریخچه ارتباطات سازمانی)گذشته-حال-آینده ) 3. سازمان ها و فرآیند ارتباطات 4. سبک های ارتباطی در سازمان 5. موانع ارتباطات 6. رفتار گروه و فرآیند ارتباطات 7. شبکه های ارتباطی سازمان 8. ارتباط گروهی و عملکرد گروه 1. ماهیت ارتباطات سازمانی 0 اهداف ، و ایجاد ارتباطات در سازمان هر سازمانی به منظور نیل به هدفی بنا گردیده است .
اهداف سازمان ها به دو گروه تقسیم می شوند : ارتباطات درون سازمانی : طرح های متشکل از رابطه های وظیفه-مسئولیت سازمانی ، نمودارسازمانی نامیده می شود . دستیابی به این اهداف مستلزم برقراری ارتباط میان افراد سازمان بایکدیگر و نیز ارتباط خود سازمان با سایر سازمان ها می باشد . مجمع عمومی هیئت مدیره مدیر عامل رییس اداره حسابرسی و کنترل های داخلی رییس دفتر مدیر عامل معاونت امور کشاورزی ، تجهیزات و مهندسی زراعی معاونت امور صنعت معاونت مالی ، اداری و پشتیبانی مدیریت تحقیق مدیریت
امور مالی مدیریت
امور بازرگانی مدیریت
امور اداری مدیریت روابط عمومی و ارتباطات مدیریت حراست مدیریت امور حقوقی و امور مجامع مدیریت طرح و برنامه ، سیستم ها و روش ها و فناوری اطلاعات دایره امور
مهندسی زراعی مدیریت واحد دیمچه مدیریت واحد بهارستان مدیریت واحد گلستان مدیریت واحد بوستان مدیریت امور
تجهیزات مکانیکی رییس اداره امور اداری دفتر مرکزی بازرس قانونی 0 نمونه ای از نمودار سازمانی 0 الگوهای ارتباطات در سازمانها 0 الگوهای ارتباطات رسمی 0 ارتباطات رو به پایین از طرف شرکت یا کارفرما به کارمندان فرستاده می شود . در صورتی که این اطلاعات آماده نباشند ، روحیه و بهره وری کارکنان آسیب می بیند . 0 ارتباطات رو به پایین مدیران تقریباً نیمی از وقت خود را صرف ارتباطات رو به پایین با زیردستان خود می کنند . 0 نارضایتی از ارتباطات رو به پایین کارکنان اغلب از ارتباطات رو به پایین که دریافت می کنند بسیار احساس نارضایتی می نمایند . علل تأثیر کم ارتباطات رو به پایین : 0 ارتباطات رو به بالا جریان مبادله اطلاعات از سطوح پایین به سطوح عالی را ارائه می دهد . سیاست درهای باز :
به طور آشکار از کارکنان دعوت میکند تا اینکه مشکلات و پیشنهادات خود را برای کسانی که می توانند کاری در این مورد انجام دهند ، مطرح کنند . 0 مزایای ارتباطات رو به بالا 0 ارتباطات رو به بالا 0 ارتباطات افقی تعامل بین افرادی است که قدرت نسبتاً برابر دارند . میزان کاربرد ارتباطات افقی:
وقت مدیران نزدیک به 40% برای ابلاغ پیامهای...