مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 496.1 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 29

به نام خدا

مديريت اقتضائی
مروری بر رشته مديريت

- تعريف مديريت
- رابطه اصول مديريت و مبانی ارزشی حاکم بر سازمان
- تعريف سازمان
- فرايند شکل گيری و رشد واحدهای سازمانی
- مديريت علم است يا هنر ؟
- آموزش مديريت
- سطوح تغيير کسب توان مديريت

توان مديريت از طريق تلفيق نظريه و عمل کسب می شود :


نظريه ← کسب توان مديريت → عمل

- اثربخشی و کارايي
- اهميت اثربخشی و کارايي برای ارزيابی موفقيت مديران
- تقسيم بندی مديران براساس معيارهای فوق
- مديريت موفق و موثر
- منابع قدرت
- ميزان موفقيت مديران و عوامل تعيين کننده کارآفرينی

- تعريف
- انواع رهيافتهای کارآفرينی

- رهيافت محتوايي ( صفات مشخصه )
- رهيافت فرايندی ( رفتاری )

مروری بر مکاتب مديريت

1 – مکتب (رهيافت ) سنتی يا کلاسيک
2 – مکتب روابط انسانی يا نئوکلاسيک
3 - رهيافتهای کمی به مديريت
4 – رهيافتهای سيستمی و اقتضائی به مديريت مکتب کلاسيک

- فرض اساسی در خصوص انسان :
انسان منطقی است ( عقلائی اقتصادی است ) .

- شاخه های عمده :
مديريت علمی – اصول علم اداره – بوروکراسی

- اصول اساسی شاخه های عمده مکتب نئوکلاسيک

- فرض اساسی در خصوص انسان :
انسان اجتماعی و خود شکوفا است .

- شاخه های عمده :
مطالعات هاثورن – نظريه نيازهای انسانی – نظريهX ,Y- نظريه شخصيت و سازمان

- اصول اساسی شاخه های عمده رهيافتهای سيستمی و اقتضائی

- فرض اساسی در خصوص انسان :
انسان پيچيده است .

- شاخه های عمده :
نظريه سيستمی- نخستين ديدگاه سيستمی – نظريه اقتضائی

- اصول اساسی شاخه های عمده
نگرش سيستمی


- چستربارنارد : نخستين ديدگاه سيستمی
- برتالانفی : نظريه عمومی سيستم ها
نگرش اقتضائی

- لوتانز : نگرش اقتضائی
- فيدلر : نگرش اقتضائی 1961 رنسيس ليکرت

ارائه مدل سيستمهای رهبری با رهيافتی اقتضائی 1969 لارنس و لورش

انتشار کتاب ”سازمان و محيط“ و توسعه ”نظريه اقتضاء“ دهه 1970 نظريه پردازان اقتضائی

ارائه نظريه اقتضائی و تاکيد بر مديريت و رهبری بر مبنای مقتضيات نظريه اقتضائی

رهيافت اقتضائی که گاهی رهيافت وضعيتی نيز ناميده ...