مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 411.6 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 95
بنام خدا مديريت استراتژيک:
فرايند و مکاتب در قاره آفريقا هر روز صبح كه غزالها از خواب بيدار مي شوند، مي دانند كه بايد تندتر از تندترين و چالاك ترين شيرها بدوند، و هر روز صبح كه شيرها از خواب بيدار مي شوند، مي دانند كه بايد تندتر از كندترين غزالها بدوند.
«مهم نيست كه شما شير هستيد يا غزال»
مهم اين است كه، هر روز صبح كه خورشيد بر مي آيد بدانيد كه بايد تندتر و چالاك تر بدويد.
كونوسوكي ماتسوشيتا
بنيانگذار شركت ناسيونال ژاپن 3 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي مديريت استراتژيک: فرايند و مکاتب 4 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي مجموعه اقدمات و تصميماتي که يک سازمان براي کسب مزيت رقابتي انجام و اخذ مي کند تا بتواند در مقايسه با رقبا ارزش بيشتري براي مشتريان ايجاد نمايد.
5 Sheikhzadeh www.rgrg.ir مثلث استراتژيک پول و ارزش پول و ارزش پول و ارزش 6 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ
استراتژي نوعي فعاليت آگاهانه است که براي مقابله با وضعيت يا رخدادي خاص در آينده پيش بيني مي شود. استراتژي از ديدگاه اين تعريف از پيش تعيين شده است. ع 7 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ
تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ استراتژي مانوري زيرکانه
در مقابل رقبا مي باشد 8 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ استراتژي الگويي در جريان تصميمات است استراتژي در بر گيرنده کليه حرکت ها و عملکرد هاي سازمان براي تحقق برنامه ها است استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ 9 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ استراتژي قلمرو محصول و بازار بوده
و جايگاهي است در محيط که در آن امکانات متمرکز شده است. استراتژي جايگاهي است که سازمان در محيط و بازار اتخاذ مي کند تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ 10 Sheikhzadeh www.rgrg.ir تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ در اين تعريف تمرکز اصلي به درون سازمان و منابع آن است تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ تعريف استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ 11 Sheikhzadeh www.rgrg.ir مفهوم استراتژي از ديدگاه مينتزبرگ 12 Sheikhzadeh www.rgrg.ir هدف استراتژي ( مزيت رقابتي) ازديدگاه کاتلر مزيت رقابتي نقطه قوتي است که :

1- براي مشتريان ارزشمند باشد
2- براحتي قابل تقليد نمي باشد.
3- براي سازمان سودآور است.

هدف استراتژي ايجاد مزيت رقابتي پايدار براي سازمان است.
13 Sheikhzadeh www.rgrg.ir مزيت رقابتي سازمانها چگونه شكل مي‌گيرد؟ به طور كلي مي‌توان پاسخ سؤال فوق را در قالب نمودار زير تحليل كرد. 14 Sheikhzadeh www.rgrg.ir ريشه‌هاي مزيت رقابتي 15 Sheikhzadeh www.rgrg.ir مکاتب استراتژي مکتب جايگاه يابي مکتب کارآفريني مکتب برنامه ريزي مکتب شناختي مکتب يادگيري مکتب طراحي مکتب قدرت مکتب فرهنگي ...