مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 2.0 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 19
بنام خدا مديريت توسعه تامين كنندگان
معیار و زیرمعیار مرتبط
ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان مديريت توسعه تامين كنندگان(فرايند P-2-4) بر مبناي دو استراتژي محور ساپكو با نام هاي ” بهينه سازي و سيستماتيك نمودن فرايند انتخاب تامين كنندگان“ و ” ارتقاء و پرورش هدفمند تامين كنندگان“ رويكردهاي شناسايي ، ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان در سازمان ساپكو تعريف شده است . زير فرايند شناسايي و ارزيابي اوليه تامين كننده
(P-2-4-2)
(P-2-4-9) درخواست تامين كننده
درخواست امورهاي ساخت / معاونت خريد
فراخوان سرمايه گذاري ورودي شناسايي توانمنديهاي اوليه تامين كننده و تخصيص كد مرتبط در سيستم ساپكوو معرفي به امورهاي ساخت / خريد جهت شروع به همكاري ( بعنوان تامين كننده حائز شرايط) خروجي رويكرد شناسايي و ارزيابي اوليه تامين كنندگان فرايند ارزيابي تامين كنندگان
(P-2-4) اظهارنامه تامين كننده(داخلي و خارجي)
تامين كننده حائز شرايط ورودي تعيين گريد سيستمي تامين كننده داخلي (A – B – C)
گزارش ارزيابي خروجي رويكرد ارزيابي تامين كنندگان اطلاعات مندرج در اظهارنامه تامين كننده شامل موارد زير مي باشد :
معرفي سازمان كيفيت تامين كننده
وضعيت تائيديه تجهيزات آزمايشگاهي
وضعيت تائيديه مدارك SQA
تحليلهاي گزارش برگشتي از مشتري
وجود گواهي ايمني از ساپكو (در صورت كاربرد) حائز شرايط بودن تامين كننده يعني :
قرارداد فعال با ساپكو داشته باشد
شروع به توليد انبوه كرده باشد
گواهينامه ISO / TS 16949 داشته باشد مبناي ارزيابي تامين كنندگان داخلي الزامات ساپكو (SSR2) مي باشد . زير فرايند ارتقاء تامين كننده داخلي
(P-2-4-7) گزارش ارزيابي سيستمي تامين كننده
گزارش Gap Analysis تامين كننده
ليست سازندگان گريد C
ليست سازندگان كانديد جهت اخذ گريد A (سازندگان بر مبناي اهميت قطعات ، گردش مالي ، ايمني بودن قطعات و دارا بودن سطح بلوغ مناسب در سيستم مديريت كيفيت كانديد مي شوند) ورودي تامين كننده توانمند
ارتقاء سطح گريد تامين كننده خروجي رويكرد ارتقاء تامين كنندگان
شواهد اجرايي رويکردها(Deployment)

100% سازندگان طرف قرارداد با ساپكو مورد ارزيابي اوليه قرار گرفته اند 100% سازندگان طرف قرارداد با ساپكو داراي گريد سيستمي مي باشند تمامي سازندگان گريد C در پروژه ارتقاء به گريد B قرار گرفته اند . (Assessment & Refine) شواهد ارزيابی و پالايش بصورت ماهيانه گزارشهاي درصد تحقق برنامه ارتقاء تامين كنندگان B و از B به A مورد پايش قرار مي گيرد . به دلايلي همچون تغيير در استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت (QS 9000 – ISO/TS 16949) ، تغيير در نياز مشتري ، ارتقاء سطح بلوغ تامين كنندگان ، تغيير استراتژيهاي سازماني و تجربيات كسب شده از ارزيابيهاي قبلي ، در رويكرد ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان بهبودهايي صو...