مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 1.3 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 25
بنام خدا مدل‌سازي صحيح معماري سازمان
پيش‌نياز اصلي در استقرار نظام مديريت فرايندهاي کسب وکار بيان زوايايي از مديريت فرايندها که کمتر به آن توجه شده است.
بيان اهميت مدلسازي معماري سازماني از منظر BPM
بيان کلي چالشها و دشواريهايي که تنها در عمل به آن ميرسيم هدف از اين سمينار رويکردي نظام مند براي اجرا و بهبود فرايندهاي کسب کار در يک سازمان از زواياي
بهره وري
کيفيت
مديريت پذيري
تغيير پذيري و انعطاف
...
تعريفي ساده از مديريت فرايندهاي کسب و کار BPM فرايندها عموماً هر جريان کار، از يک درخواست در قالب يک فرايند اداري آغاز ميشود.

هر فرايند ميتواند شامل تعدادي فعاليت و يا فرايند ديگر باشد.
در عدم حضور نظام مديريت فرايند در بسياري موارد، فرايندهاي اجرايي سازمان ها
واضح نيستند.
به چند طريق و بدون قاعده (عموماً سليقه اي) اجرا ميگردند.
مفهوم دير بودن و يا به موقع بودن در انجام آنها مبهم است.
وضعيت امور و نتايج آنها قابل مشاهده نيست.
اجراي فرايندها قابل برنامه ريزي و مديريت نيستند.
منابع مالي و انساني آنها بصورت مديريت نشده مصرف ميگردد.

اهداف اصلي مهندسي فرايندها و استقرار BPM سوق دادن فعاليت هاي سازمان از حالتهاي غير فرايندي به فرايندي
ساماندهي فرايندها از حالت چندريختي و نامنتظم به حالتهايي با شکلهاي معين و منظم تر
بالا بردن قدرت جذب اتوماسيون اداري
شفاف سازي عمليات اجرايي سازمان براي بالا بردن قدرت مديريت اجرايي
حذف عمليات اضافي
قابل پيگيري نمودن امور
مشتري مدار نمودن فعاليت ها
بالا بردن سرعت و دقت آموزش به کادر جديد و کاهش هزينه آموزش Enterprise جنبه هاي مختلف يکپارچگي معماري سازمان سازمان کارفرما
ساير اعضاي تيم
سيستم مفسر در BPMS مخاطب مدل معماري سازماني مدل براي اين است که بين افراد و ماشين و يا بين افراد با يکديگر معلوم گردد که:
چه چيز باعث آغاز يک فرايند ميگردد
فرايند به چند ريخت آغاز ميگردد
در هر ريخت با چه داده هايي آغاز ميگردد
در هر ريخت توالي فعاليتهاي فرايند چگونه است
هر فعاليت را چه نقش و يا بخشي از سازمان بايد ( يا ميتواند) انجام دهد
در انجام هر فعاليت، چه داده هايي و در چه وضعيتي دريافت ميشود
پس از انجام هر فعاليت، چه داده هايي در چه وضعيتي خارج ميگردد
نرم زماني اجراي هر فعاليت چقدر است
چه Business Rule هايي بر مسير اجرا اثر ميگذارد
چه نرم افزارهايي براي اجراي هر فعاليت بايد فعال گردد
مدل چه نقشي در BPMS دارد؟ جزئيات فرايند
جزئيات معماري اطلاعات و ساختار فرم ها و اسناد
جزئيات ساختار بخشها، نقشها و وابط بين آنها
جزئيات مربوط به مولفه هاي نرم افزاري ( در صورت اجراي WFM يا BPMS) تفاوت در جزئيات با ساير مدلسازي ها نمو...