مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 986.8 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 121
مباني كارآفريني دکتر محمود احمدپور دارياني

تحصيلات: دکتراي مديريت منابع انساني تربيت مدرس
سوابق تجربي: 30سال مديريت سازمان هاي بزرگ
سوابق علمي: عضو هيات علمي دانشگاه تهران دانشکده کارآفريني
تاليفات: تعداد 12جلد کتاب در خصوص کارآفريني
آدرس سايت: www.karafarini.ir
پست الکترونيکي: ahmadpord@gmail.com
تلفن : 77513690
تلفن همراه : 09121111767 کتاب هاي دکتر احمدپور کتاب هاي دکتر احمدپور کتاب هاي دکتر احمدپور مباني كارآفريني کتابهاي دکتر احمدپور تکاليف دانشجويان
تهيه برنامه مسير شغلي 20سال آينده هر دانشجو و ارايه آن در كلاس
تهيه يك مقاله در زمينه مباحث کارآفريني تا پايان ترم
تهيه گزارش بازار گردي از منابع كتابخانه اي، سايت ها، مجلات و كتاب هاي كارآفريني (هر دانشجو يك كتابخانه /سايت)
ترجمه و ارايه يك مقاله از مجله ETP (Entrepreneurship Theory and practice) با هدف آشنايي با لغات تخصصي
تهيه گزارش و معرفي يک سايت خارجي در رابطه با کارآفريني
تهيه گزارش از مصاحبه با يك كارآفرين
قرار دادن تکاليف هر دانشجو در گروه اينترنتي و ارائه آن جهت ثبت در سايت كارآفريني (www.karafarini.ir) به نام فرد دانشجو برنامه‌ريزي مسير شغلي برنامه‌ريزي مسير شغلي، يعني پيش بيني و انتخاب شغل براي آينده‌ي خويش. تعيين اهداف شغلي، گامي هوشمندانه به سوي موفقيت است. در واقع اهداف شغلي، هدف نهايي تمام فعاليت‌هايي است كه شما در حال حاضر به آنها دست مي‌زنيد. وقتي نمي‌دانيد به سمت چه هدفي درحركتيد، همه مسايل، معناي خود را از دست مي‌دهند. در عوض، اگر از اهداف شغلي آينده‌ي خود آگاه باشيد و بدانيد كارهاي كنوني شما چه ارتباطي با اهداف نهايي‌تان دارد، انگيزه‌ي لازم را براي فعاليت‌هاي خود پيدا مي‌كنيد. براي اينكه اهداف شغلي خود را مشخص كنيد، از خود بپرسيد: * در عرض 5 سال آينده مي‌خواهم كجا باشم؟
* در عرض 10 سال آينده به كجا خواهم رسيد؟ والي آخر...
*رشته تحصيلي من چگونه مرا به نقطه و هدف مورد نظرم نزديك خواهد كرد؟
* چه اتفاق‌هايي ممكن است مانع رسيدن من به اهدافم شود؟
* چه كارهايي را بايد به انجام برسانم تا بر اين موانع غلبه كنم؟ نقش تربيت در روياي شغلي
تربيت فرد و زندگي خانوادگي و اجتماعي، در اين تصورات، موثر است. انسان براساس تجربيات خود، مشاهده‌ي موفقيت‌هاي بزرگ انسان‌ها، امكانات و فرصت‌هاي در دسترس و محدوديت‌ها و تهديدهاي موجود در جهان روياهاي خود را به تدريج، ارزيابي مي‌كند و امكان‌پذيري تحقق آنها را مورد توجه قرار مي‌دهد. در اين فرآيند، هم روياهاي گذشته‌ي خود را غربال مي‌كند و هم روياهاي جديدي مي‌سازد. همه‌ي‌ خواسته‌هاي خود را در يك تصوير هماهنگ و مطلوب جمع مي‌كند و آن تصوير را به عنوان چشم انداز خود تعريف مي‌نمايد.


چرا يک مديراز مدير ديگر موفق تر است؟
چرا يک شـرک...