مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 3.9 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 74
بسم الله الرحمن الرحیم طرح ریزی و ارزشیابی موجودی ها مقدمه: اعمال مدیریت موثر بر موجودیها ، در فرایند طرح ریزی کلی عملیات واحد های تجاری ـ تولیدی ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا در بسیاری از این واحد ها ، سهم عمده ای از سرمایه در گردش صرف آن شده است .
بنابر این حصول اطمینان از مصرف اثر بخش و کار آمد موجودیها اعم از کالای ساخته شده ، کالای در جریان ساخت یا مواد اولیه ، از اهمیت خاصی برخوردار است .
تصمیم گیری در مورد خرید انواع موجودیها ، باصرفه ترین مقدار سفارش و تجدید سفارش ، برخی از انواع متداول تصمیمات مربوط به موجودیهاست و علاوه بر آن مدیران ناگزیر از طرح ریزی برای تدوین روشهای موثر انبار داری ، جابجائی و مصرف این موجودیها می باشند .
در این فصل مطالب کلی به شرح ذیل می باشد : بیان مفهوم کلی طرح ریزی موجودیها

ارائه مدل تعین باصرفه ترین مقدار سفارش و حد تجدید سفارش

ارائه روشهای ارزشیابی موجودیها در سیستم ارزشیابی ادواری و دائمی
طرح ریزی موجودیها: کلیه دارائیهای یک واحد تجاری ـ تولیدی دارای ارزش اقتصادی هستند و حصول اطمینان از بکارگیری آن طبق هدفهای تعین شده ، نیازمند طرح ریزی می باشد .

موجودیها دارای دو ویژگی هستند که بذل توجه خاص و همچنین طرح ریزی آن را الزامی می کند .

صرف مقدار معتنابهی از منابع واحدهای تجاری ، تولیدی در موجودیهاست .

گردش موجودیها ( بر خلاف داراییهای غیر جاری، بطور مداوم مصرف و مجددا“ جایگزین می شود ). ماهیت طرح ریزی موجودیها: منظور از مدیریت موجودیها حفظ تداوم منظم و هماهنگ فعالیتهای تولیدی فروش و جلوگیری از توقف عملیات به دلیل کمبود موجودیهاست.

بنابرین مدیران سعی می کنند که حد مطلوبی از منابع مالی خود را درگیر موجودیها کنند تا توازنی بین هزینه های سفارش و نگهداری موجودیها از یک طرف و هزینه فقدان موجودیهای کافی ( هزینه فرصت از دست رفته ) از طرف دیگر ایجاد نمایند. هزینه های مربوط به موجودیها هزینه سفارش موجودیها شامل :
هزینه بدست آوردن فهرست قیمتها و آخرین قیتهای فروشندگان
هزینه تهیه و به تصویب رساندن سفارش خرید
هزینه فعالیتهای دریافت و مقابله کالای تحویلی با سفارش

هزینه نگهداری موجودیها شامل :
هزینه تامین مالی وجوه صرف شده درموجودیها
هزینه سوخت ٰ روشنایی و استهلاک تسهیلات انبار
هزینه جابجا کردن موجودیها
هزینه بیمه موجودیها
هزینه فاسد شدن ٰ نابابی و از بین رفتن موجودیها
هزینه پرسنلی انبار

هزینه فقدان موجودیهای کافی شامل :
هزینه فرصت از دست رفته ناشی از فروشهای از دست رفته
هزینه اجرای عملیات تولیدی با کارایی کم
هزینه جایگزینی مواد اولیه بالنسبه گران
هزینه جرایم ناشی از عدم اجرای بموقع قراردادها

با صرفه ترین مقدار سفارش حد تجدید سفارش...