حجم فایل : 1.8 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 71
به نام خدا کار گروهی «همه»، «كسي»، «هركسي» و «هيچ كس» چهار نفر به نامهاي «همه»، «كسي»، «هركسي» و «هيچ كس» بودند:
يك كار مهم بايستي انجام ميشد و از «همه» خواسته شد تا آن را انجام دهد.
«همه» مطمئن بود كه «كسي» آن را انجام خواهد داد.
«هر كسي» مي توانست آنرا انجام دهد ولي «هيچ كس» آنرا انجام نداد.
«كسي» در اين مورد عصباني شد زيرا آن وظيفه «همه» بود.
«همه» فكر كرد كه «هركسي» مي تواند آنرا انجام دهد.
اما «هيچ كس» نفهميد كه «همه» آنرا انجام نخواهد داد.
نتيجه اين شد زماني كه «هيچ كس» آنچه را كه «هر كسي» ميتوانست انجام دهد، انجام نداد «همه»، «كسي» را سرزنش نمود. اصول و ضوابط کار تيمي صاحبنظران يكي از عوامل توسعه نيافتگي ايــــران را فقـدان فرهنگ كار تيمي در امور مي دانند.
براساس نتايج يك كار تحقيقاتي در سال 1987، حدود 28 % از بزرگترين شركتها كارهايشان را براساس تيمي انجام مي دادند. در حالي كه در سال 1996 اين رقم به 78 % ودرسال 2008به بیش از91% افزايش يافته است.
مزیت های تیم ها:
تيم ها نسبت به سازمانهاي سنتي داراي قدرت انعطاف بيشتر بوده و در برابر محيط در حال تغيير بهتر پاسخگو هستند.
تيم هاي كاري موجب بهبود كيفيت زندگي كاري مي شوند
در تيم هاي كاري اثربخش اعضا نسبت به اهداف تيم متعهدند
افراد باعضويت در تيم ها دانش و بينش خود را افزايش مي دهند و در نتيجه اين امر موجب افزايش خلاقيت در سازمان مي گردد. اجزاي يك فرايند مشتري تدارك كننده فرايند
( كار ) نيازها و انتظارات مشتري الزامات تدارك كننده تدارك كننده تدارك كننده تدارك كننده مشتري مشتري مشتري حلقه هاي مشتري و تدارك كننده کدام کار تیمی است؟ 3/17/2020 تیم
تیم کاری متشکل از افرادی با مهارتها وتجربیات مکمل یکدیگر است که برای رسیدن به هدف مشترک با یکدیگر کارمی کنند
گروه: متشکل از افرادی است که رابطه متقابل با هم دارد و برای رسیدن به هدفی مشترک گرد هم می آیند
وجه تمایز: تیم ساختار دارد و متشکل از افرادی با مهارتهای مکمل است.
چرا افراد به گروهها می پیوندند؟ امنیت
پایگاه یا مقام
احساس ارزش شخصی
وابستگی
قدرت
تأمین هدف تيم يا گروه گروه تيم انرژي ها هدر ميروند.
تاثير گذاري كاهش مي يابد. انرژي ها هم جهت مي شوند.
تاثير گذاري افزايش مي يابد. تيم نيروي پيوند دهنده بيروني:
مانند نيازهاي مشترك بقا و امنيت، ترس از دشمن بيروني يا قدرت مافوق تركيبي از نيروهاي پيوند دهنده بيروني و دروني، مانند احساس تعلق، اهداف مشترك و ارتباط كاري عمدتاً نيروهاي پيوند دهنده دروني مانند :
اصول, ارزشها، باورها و آرمان مشترك TEAMWORK انواع تیم تیم هایی که به وجود آورنده و انجام دهنده کار هستند
تیم هایی که پیشنهاد دهنده کار هستند
تیم هایی که مدیریت و...
مبلغ واقعی 18,824 تومان 20% تخفیف مبلغ قابل پرداخت 15,059 تومان
این مجموعه مناسب برای هنرجویان هنرستان های فنی و کاردانش و همچنین هنرجویان سازمان فنی و حرفه ای و سایر آموزشگاه ها جهت آمادگی آزمون می باشد فرمت فایل: پی دی اف (PDF) ، تعداد: 1000 سوال با جواب این مجموعه شامل 20 دوره سوالات آزمون های فنی حرفه ای می باشد قسمتی از محتوای ... ...