مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 280.0 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 36
1 مدیریت بهینه دارایی ها و بدهی ها در بانک ملت
با استفاده از مدلسازی ریاضی
Optimum assets and liabilities management
In bank mellat by mathematical modelling بخش اول 2 بانک یک موسسه مالی واسطه است که وجوه راکد مردم را تحت عنوان سپرده دریافت و به قرض گیرندگان وام می دهد. امروزه با بکارگیری انواع تکنیک های مدیریت دارایی/بدهی می توان به بهترین شکل این فرآیند را مدیریت کرد که از آن جمله تکنیک مدیریت دارایی – بدهی می باشد.

مقدمه 3 مهندسی مالی عبارتست از طراحی، توسعه و بکارگیری ابزارهای جدید مالی و فرآیندهای مربوطه و در نهایت ارائه راه حل های مبتکرانه برای مسائل و مشکلات مالی. (Finnerty,1988)
مهندسی مالی عبارتست از فرآیند استفاده از روش های کمی برای طراحی مبتکرانه ابزارهای مبادلات و ساختار مالی، به منظور اثربخشی سازمانی


مهندسی مالی 4 کارکردهای مهندسی مالی عبارتند از:
1- مدیریت دارایی ها و بدهی ها
2- مدیریت ترازنامه
3- آربیتراژ و سفته بازی
4- پوشش خطر
بنابراین فرآیند مدیریت دارایی و بدهی جزء یکی از ابزارهای مهندسی مالی است که با طراحی یک مدل کمی مبتکرانه، راه کارهای موجود برای مدیریت بهینه دارایی ها و بدهی های بنگاه اقتصادی مورد نظر را به دست می دهد.

مهندسی مالی 5 مدیریت دارایی-بدهی شامل مجموعه ای از ابزارها و روشهای فنی است که خلق ارزش برای سهامداران و تحت کنترل بودن ریسکها را تضمین می کند.

اهداف:
مدیریت ریسک نرخ بهره
مدیریت ریسک نقدینگی
مدیریت سرمایه
مدیریت سرمایه گذاری

مدیریت دارایی و بدهی 6 ترازنامه معرف وضعیت مالی واحد تجاری در یک مقطع زمانی معین است که آن را صورت وضعیت مالی نیز می نامند.
ترازنامه حاوی اطلاعاتی در خصوص دارایی های مؤسسه مالی (سمت راست ترازنامه) و بدهی ها و حقوق صاحبان سهام (سمت چپ ترازنامه) می باشد.

راهبردهای مختلف مدیریت دارایی ها
استراتژی محافظه کارانه
استراتژی جسورانه

راهبردهای مختلف مدیریت بدهی ها
استراتژی محافظه کارانه
استراتژی جسورانه

ترازنامه و اجزای تشکیل دهنده آن 7 ترازنامه و اجزای تشکیل دهنده آن 8 1- آیا طراحی مدل کمی مدیریت بهینه دارایی ها و بدهی ها برای بانک، امکان پذیر است؟ سؤال اصلی 9 بخش دوم 10 از آنجائیکه برآورد سازی همه این اهداف تعیین شده از درجه اهمیت یکسانی برخوردار نمی باشد لذا اهداف بوسیله مصاحبه و پرسشنامه در سه گروه تقسیم بندی شدند: اولویت بندی و تعیین اهمیت اهداف 11 مدل دارای 24 متغیر تصمیم می باشد که 14 متغیر، متغیرهای اصلی (مربوط به اقلام ترازنامه) و10 متغیر، متغیر انحراف (5 متغیر انحراف مثبت و5 متغیر انحراف منفی) می باشد.

همچنین مدل ارائه شده دارای 21 محدودیت می باشد که 17 محدودیت ساختاری و5 محدودیت آر...