مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 572.7 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 48
بنام خدا هماهنگي
Coordinating تعريف هماهنگي
هماهنگي عبارت از، ادغام فعاليت‌هاي واحدهاي مختلف سازمان به منظور يكپارچه نمودن كوشش و تلاش كاركنان براي رسيدن به هدف نهايي تعريف هماهنگي هماهنگي عبارت از، تقسيم كار سازمان به نحوي كه بهره‌وري و كارآيي افزايش يابد. براي اجراي هماهنگي سازماني، واحدها بايد از وظايف و نوع فعاليت‌هاي يكديگر مطلع باشند؛ به نحوي كه كاركنان بدون اصطكاك با يكديگر كار كنند.
هماهنگي و حيطه نظارت به نظر ارويك، هيچ انساني نمي‌تواند عمليات بيش از پنج الي شش نفر را به نحو مؤثري مستقيماً نظارت نمايد
الف با ب
الف با ج
الف و ب با ج
الف و ج با ب
ب با ج
ج با ب حيطه نظارت ميزان لزوم سرپرستي
قدمت سازمان
عدم تمركز
شخصيت سرپرست و توانايي مرئوسين راه‌هاي ايجاد هماهنگي 1- هماهنگي از طريق رعايت سلسله مراتب فرماندهي،و اعمال اصول رسمي سازمان خصوصاً توجه به حيطه نظارت و استفاده از كمك‌هاي كارشناسان ستادي
2- هماهنگي از طريق استاندارد كردن فعاليت‌هاي سازماني، كه اعمال هماهنگي را با توجه به دستورالعمل‌ها و مقررات موضوعه به صورت خودكار تسهيل و به مرحلة اجرا در مي‌آورند راه‌هاي ايجاد هماهنگي 3- هماهنگي از طريق واحدهاي سازماني هماهنگ كننده، كه معمولاً به دو شكل انجام مي‌شود؛ از طريق گروه‌هاي هماهنگ‌كننده موقت، واز طريق واحد و يا گروه‌هاي هماهنگ كننده ثابت
4- هماهنگي از طريق خود هماهنگي،كه كاركنان با اتكاء به خود و اعتماد به نفس، بدون نظارت و يا سرپرستي، فعاليت‌هاي خود را هماهنگ مي‌كنند روش‌هاي اثربخش كردن هماهنگي استفاده از تكنيك‌هاي اساسي مديريت، شامل سلسله مراتب مديريتي، قوانين، دستورالعمل‌ها و برنامه‌ريزي و اهداف روش‌هاي اثربخش كردن هماهنگي افزايش امكانات بالقوه هماهنگي، شامل سيستم اطلاعات عمومي ارتباطات جانبي (تماس مستقيم، نقش ادغام كننده مديريتي، نقش‌هاي رابط مديريتي)

روش‌هاي اثربخش كردن هماهنگي كاستن نياز به هماهنگي، كه شامل ايجاد واحدهاي مستقل و ايجاد منابع اضافي مي‌باشد رهبري leadership
تعريف رهبري
بزعم جرج تري George R Terry رهبري عبارت از:
«عمل تأثيرگذاري بر افراد به طوري كه از روي ميل و علاقه براي هدف‌هاي گروهي تلاش كنند»

«فرآيند هدايت و اعمال نفوذ بر فعاليت‌هاي گروه يا اعضاء سازمان گريفين رهبري عبارت از كاربرد بدون زور و جبر وعامل نفوذ براي شكل دادن به گروه و يا اهداف سازمان و انگيزاندن رفتار در جهت تحقق اين اهداف
Ricky W. Griffin خصوصيات يك رهبر بررسي‌هاي انجام شده در رابطه با خصوصيات رهبر و رهبري مويد اين نكته است كه وجود عوامل فيزيكي از قبيل جثه، قد، جذابيت، قدرت كلام و ... داراي اهميت ويژه‌اي نيست؛ خصوصيات يك رهبر بلكه خود نتيجه و معلول، علت توانايي رهبري مي‌باشند. رهبراني چون گاندي كه هيچيك از خصوصيات فيزيكي را نداش...