مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 63.7 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 14
بنام خدا زنجيره مهندسي مجدد كلان خرد شناخت طراحي بسترسازي استقرار سازماندهي و بسترسازي تعريف كلي مساله و تدوين روش كار
مذاكرات و پيشنهاديه اجراي پروژه
تشكيل كميته راهبري
بررسي برنامه و سازمان كار توسط كارفرما
تجهيز منابع و برنامه ريزي پروژه
1- شناخت ماموريت
وکلان فرايندهای آن بررسی اسناد ومصوبات واستخراج ماموريت سازمان
بررسی ماموريت و تعامل سازمان در اجراي كنوني
بررسی ادبيات درمورد کلان فرايندهای سازمان
تدوين جزئيات ماموريت و کلان فرآيندهاي سازمان
طرح وتاييد ماموريت و کلان فرآيندها توسط سازمان 2- انتخاب کلان فرآيندهای موردتوجه تدوين ملاکهای انتخاب کلان فرايندها
پيشنهاد کلان فرايندهای منتخب
تاييد کلان فرآيندهای منتخب در سازمان
سازماندهي پروژه براساس فرآيندهاي منتخب
تعيين مسئولين فرايندهاي منتخب از طرف سازمان 3- ارزيابی كلي کلان فرايندهای منتخب تعيين شاخصها و روشهای ارزيابی کلان فرايندها
تعيين استانداردها و رويه هاي کلان فرايندها
جمع آوری اطلاعات از وضع موجود
ارزيابی وضعيت موجود
طرح نتايح ارزيابی با سازمان 4- انتخاب زير فرايندهای مورد توجه
ازکلان فرايندهای منتخب تعيين زيرفرايندهای کلان فرآيندهای منتخب
تدوين ملاک انتخاب زير فرآيندها
انتخاب زير فرآيندها
تاييد زير فرآيندها توسط سازمان
سازماندهي براي بررسي و طراحي مجدد زير فرايندها 5- شناخت جزئيات زيرفرآيندهای منتخب
در وضع موجود و ارزيابی آن شناخت هدف ها ، روش ها و تعاملات موجود در هر فرآيند
ترسيم نمودار زيرفرآيندها
نظرسنجی از مشتريان ومديران
ارزيابی فرآيند وتنگناها و اشکالات آن ( فرآيند، اجرا، هدف)
تائيد نتيجه ارزيابی با سازمان 6- تجديد طراحی زير فرايندهای منتخب
در وضع موجود وارزيابی آن Gross Design بررسی وجمع آوری سياست ها واستراتژی مصوب زيرفرآيندموردنظر
بازنويسی اهداف زيرفرآيندها براساس نظرسنجي مشتري و سياست ها
بررسی وترازيابي فرآيند موردنظر در دو کشور منتخب
طراحی کلی فرآيند مورد نظر با توجه به بندهای 1 و 2
بررسی وتاييد طرح کلی توسط سازمان
7- طراحی جزئی زير فرآيندهای منتخب
(Detail Design) تعيين شاخص ها و اهداف جزئي زيرفرآيندها
طراحي جزئي زيرفرآيندهاي موردنظر
شبيه سازي و مدل سازي زيرفرايندهاي منتخب
طراحي سيستم اطلاعاتي و پشتيباني زيرفرايندها
طراحي سيستم كيفيت و ارتقا بهره وري
بررسی وتاييد طرح جزئي توسط سازمان 8- طراحی اجرائی سازمان، وظايف،
منابع انساني و دستورالعمل ها طرح تغييرات سازماني و وظائف
بررسي نيروي انساني موجود و مورد نياز
تدوين برنامه تحول نيروي انساني
تدوين دستورالعم...