مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 368.3 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 14
بنام خدا دیدگاه مقدماتی در مورد رهبری © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 11–2 رهبری چیست؟ رهبری Leadership
توانایی تاثیرگذاری و ترغیب یک گروه برای دستیابی به آرمانها و اهداف مدیریت Management
استفاده از توانایی یا قدرت ذاتی معطوف شده به مرتبه و مقامی رسمی به منظور همراه نمودن و جلب توافق اعضای سازمان © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 11–3 تئوری های خصایص Trait Theories خصایص رهبری:
بلندهمت و دارای انرژی بالا
دارا بودن حس رهبری
قابل اعتماد و امانت دار
اعتماد به نفس
دارای هوش و ذکاوت
پایش شدید اعمال خود
دارای دانش مناسب و مرتبط با موضوع رهبری تئوری های خصایص رهبری Traits Theories of Leadership
تئوری هایی که با در نظر گرفتن خصوصیات شخصیتی, فیزیکی, اجتماعی یا فکری تمایز بین رهبران و غیررهبران را ممکن می سازد. © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 11–4 تئوری های رفتاری Behavioral Theories تئوری خصایص:
رهبران متولد می شوند و ساخته نمی شوند.
تئوری رفتاری:
خصایص رهبری قابل آموزش می باشند. تئوریهای رفتاری در رهبری Behavioral Theories of Leadership
تئوری هایی است که تمایز بین رهبران و غیررهبران را مبتنی بر رفتارهای خاصی مشخص می نمایند. © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 11–5 تئوری های احتمال وقوع در آینده Contingency Theories مدل پیشگویی Fiedler
عبارتست از اعتقاد به اینکه کارایی هر گروه وابسته به میزان تطابق و صحت تعامل و شیوه رهبر آن با زیردستان و میزان کنترل و تاثیرگذاری رهبر در موقعیت های پیش آمده می باشد. پرسشنامه حداقل ترجیحات برای همکاریLeast Preferred Co-Worker (LPC) Questionnaire
ابزاری است برای اندازه گیری میزان وظیفه گرایی یا رابطه گرایی فرد در انجام کارها © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 11–6 مدل Fiedler: تعریف موقعیت ارتباطات رهبر با اعضاء Leader-Member Relations
میزان اعتماد, صحت و احترام رهبر نزد پیروان موقعیت قدرت Position Power
میزان تاثیر قابل انتظار از موقعیت رسمی فرد در هر سازمان که مشتمل بر میزان قدرت قابل استفاده, قابل اعمال, نظام مند و قابل استفاده برای افزایش عایدی ساختار وظایف Task Structure
میزان قاعده مندی قابل اعمال در تخصیص وظایف و مشاغل به افراد © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 11–7 Findings from Fiedler Model E X H I B I T 11–2 © 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. 11–8 تئوری منابع شناختی Cognitive Resource Theory نتایج تحقیقی: Research Support
افراد با هوشمندی کمتر قادر به ایفای بهتر نقش رهبری در شرایط همراه با تنش روانی بالا نسبت به افراد با هوشمندی بالا می باشند.
افراد با تجربه کمتر قادر به ایفای بهتر نقش رهبری در شرایط همراه با تنش روانی ...