مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 9.0 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 128
Strategic Planning استراتژی برنامه ریزی در سازمان ماموريت اهداف(كلان) اهداف عيني طرح ها برنامه اجرائي پروژه ها فعاليتها چشم انداز تحليل SWOT Stakeholders ذينفعها GS OPS ارزشيابي برنامه كنترل استراتژيك Present امير مومنان علي (ع) فرمود :
خدا رحمت كند كسي را كه بداند
ازكجاست ؟
در كجاست ؟
به كجا مي رود ؟
اهمیت برنامه ریزی در سازمان


برنامه ریزی یکی از مهمترین و با اولویت ترین ارکان مدیریت می باشد که زمان حال سازمان را به آینده پیوند می دهذ. تعریف برنامه ریزی برنامه ریزی یعنی تعیین هدف های درست و سپس انتخاب مسیر یا روش درست و مناسب برای تامین این هدف ها.
به بیان دیگر برنامه ریزی، روش نظام مند و عقلایی بررسی آینده است تا معین شود چه کاری را می توان برای نیل به آینده ای مطلوب انجام داد و چگونه می توان از آینده نامطلوب اجتناب کرد. نکات مهم در رابطه با برنامه ریزی: برنامه خود به تنهایی ارزشی ندارد.
برنامه ریزی خود وسیله است و نه هدف!
هدف و منظور اصلی از برنامه ریزی، تهیه و تدوین برنامه نیست، بلکه هدف و مقصود اصلی دستیابی به نتایج منطقی است.
برنامه ریزی بیشتر فعالیت دایمی و مستمر است تا یک فعالیت گسسته و سالانه. اهداف برنامه ریزی: تعیین مسیر سازمان
Effectiveness
Efficiency
کاهش تاثیر تغییرات محیط
تدوین استانداردهایی برای تسهیل کنترل
ویژگی های یک برنامه خوب: simple and comprehensive
Flexible
Time limit
Co-workers
Unity Planning انواع برنامه ریزی: استراتژیک تاکتیکی عملیاتی
اولين بار يونانيها از اين كلمه استفاده كردند
مفهوم اوليه كلمه استراتژي
استراتگيا هنرجنگ برنامه ریزی استراتژیک:
در این برنامه ریزی اهداف، خطوط کلی و رسالت سازمان در بلند مدت تعیین می گردد.این نوع برنامه ریزی، جامعیت داشته، دارای دید بلند مدت بوده، در سطوح عالی سازمان شکل می گیرد و چارچوبی مشخص برای برنامه ریزی تاکتیکی و برنامه ریزی عملیاتی ترسیم می نماید. استراتژي نقشه اي است براي حركت به عمل.
استراتژي يعني راه رسيدن به هدف.
استراتژی چیست؟
اگر ندانيد به كجا مي رويد ديگر فرقي نمي كند كه چه راهي را در پيش گرفته ايد
بدين دليل كه :

بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند.
و اغلب بصورت پويا و فعال حتي در مقابل شرايط مخرب نقش راهبردي ايفاء مي كند.
چرا برنامه ريزي را استراتژيك مي نامند تفاوت‌هاي برنامه ريزي استراتژيک و انواع ديگر برنامه ريزي
1- تفکر و انديشيدن به شکل استراتژيک
2- تشخيص جهت گيري آينده
3- اتخاذ تصميمات امروز، در پرتو نتايج وبازتابهاي آينده تصميمات
4-تدوين و توسعه مبنايي جامع و قابل دفاع براي تصميم گيري
5- حل مشکلات اساسي سازمان
6- ب...