مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 94.2 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 25
به نام خدا عنوان:
تجزیه و تحلیل سند استراتژیک
شرکت آرتا ویل

تحلیل محقق در هر بخش از سند استراتژیک تحلیل محقق گنجاده شده است.
اما در نگاه کلی به سند استراتژیک شرکت درمیابیم که شرکت به دنبال ارتقاء کیفیت با کمترین هزینه بوسیله ارتباط مستمر با مشتری میباشد.و از همین مورد به عنوان یکی از مزیتهای رقابتی خود سود میبرد
استفاده از سیستم مدیریت یکپارچه(I.M.S) یکی دیگر از موارد تاکید شده شرکت است
توجه به بخش R&D(تحقیق و توسعه) به منظور دریافت آخرین اطلاعات بازار و مشتریان و آخرین تکنولوژی های تولید
در هر قسمت سند تحلیل محقق آورده شده تا این تحلیل اثربخش تر و عملیاتی تر باشد و نیز در بخش ابتدایی نقاط ضعف و قوت سند بررسی شده است.در انتها راهکارهایی از سوی محقق به شرکت برای تدوین استراتژی ارائه شده است
نقاط قوت سند استراتژیک از دید محقق توجه به بحث کیفیت از طریق اخذ گواهینامه های بین المللی کیفیت
توجه به محیط زیست و بحث توسعه پایدار
توجه کارا به ارتباط مستمر با مشتری و توجه به صدای مشتری
توجه به بحث خلاقیت و کارآفرینی در سازمان
نگاه جهانی به کسب و کار برای ورود به بازارهای جهانی
توجه به مشارکت کارکنان در امور سازمان
توجه به بحث آموزش و مهارت آموزی کارکنان نقاط ضعف سند استراتژیک از دید محقق عدم توجه به توسعه تکنولوژی های جدید در سند
عدم توجه به استفاده از سیستمهای اطلاعاتی مدیریتی برای تسریع تصمیمگیری در سازمان
شعاری بودن بعضی از بخش های سند استراتژیک شرکت
عدم ارائه راهکارهای به منظور غلبه بر مشکلات در دستیابی به اطلاعات برای بخش تحقیق و توسعه
شرکت میتوانست برخی از موانع فرهنگی-اجتماعی و سیاسی را برشمرد و برای غلبه بر آن راهکار ارئه دهد
عدم توجه به سند چشم انداز بیست ساله
عدم ارائه الگوهای موفق در صنعت لاستیک توسط شرکت
سند استراتژیک شرکت شرکت آرتا ویل با توجه به تجزیه و تحلیل فرصتها - تهدیدها - قوتها وضعف های شناخته شده در شرکت جهت تحقق چشم انداز ، اهداف استراتژیک (اهم از راهبردهای بلند مدت ) در شرکت تعیین شده است :
- گرفتن سهم زیادی از بازار داخلی و خارجی به علت کیفیت بالای کالا
 - کسب تکنولوژی های جدید جهت تولید و مکانیزه کردن سیستم تولید

 - ارتقا و جاری سازی سیستم مدیریت کیفیت جامع در کلیه فرآیند های سازمان و کسب مدارک بین الملی .
- ایجاد فرهنگ کار گروهی و مدیریت بهبود در کلیه فرآیندهای شرکت .
- ارتقای سطح دانش و مهارت کارکنان و مدیران به جهت بهره وری و کیفیت بالاتر .
- برقراری رابطه اصولی بین منافع ذینفان و شرکت .
- برقراری تعامل و موثر بین کلیه فرآیند های شرکت به منظور رسیدن به رشد متوازن پایدار و ارتقای امنیت مالی و اقتصادی شرکت
رسالت بر هین اساس شرکت آرتاویل تایر رسالت خود را در تحقق موارد زیر پیش بی...