مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 1.0 MB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 52
بنام خدا سیستم تولید
رنو نیسان سیستم تولید رنو نیسان ایستگاه کاری را در قلب سیستم قرار می دهد و عملکرد آن با عملکرد 4 حوزه اصلی در تولید مشخص می شود:

جریان محصول و لجستیک
تامین کنندگان
مهندسی محصول و فرایند
مدیرت محصول سیستم تولید رنو نیسان در یک نگاه اصل اول : سازماندهی SPR استاندارد است.
اصل دوم : استقرار SPR یکسان و استاندارد است.
اصل سوم : استقرار SPR گام به گام صورت می گیرد و تکمیل هر سطح پیش نیاز اجرای سطح بعدی است.
اصل چهارم : استقرار اصول اولیه پیش نیاز دستیابی به اهداف در مرحله SOP است. این 4 اصل در راه اندازی و تولید پروژه L90 در کشورهای روسیه،کلمبیا، رومانی و مراکش اجرا شده است. اصول سیستم تولید رنو نیسان
راکت SPR به سه بخش تقسیم شده است
که پیشرفت روزانه را هدایت میکند. 2- کیفیت، ابزار و تحویل
ابزارها و روشها : QC,TPM,JIT 1- مدیریت کف کارگاه : اساس SPR 3- پیاده سازی برنامه کاری و اهداف سیستم تولید رنو نیسان در یک نگاه سطح اولیه استانداردسازی ایستگاه کاری/آموزش مهارت پایه/ /QCS/QRQC/EWT/روش ساده شده ارزیابی زمان / فاکتورهای انسانی آسان /خطا ناپذیر کردن فرآیندPY/ ماتریس تضمین کیفیتQAM / TPMو.. بهبود KAIZEN/طراحی کار//MQA/PY/TPM
ارزیابی زمان محصول * فرآیند اجرا اجرای JIT سالها سطح صلاحیت 2 3 پیشرفت روزانه (تعالی) شروع تولیدSOP مدل سیستم تولید رنو نیسان راكت سیستم تولید رنو نیسان تعالی سازمانی Basic skills (Dexterity) WS QC JIT TPM Deployment
of the objectives
and
action plans
Ergonomy 5S Kaizen MDT WorkstationStandardization
تعریف بهترین روش انجام کار 5 S
رویکردی بر مبنای اصول 5 گانه با هدف حفظ نظم و نظافت ایستگاه کاری Ergonomy:
دستیابی به رویکرد و روشهایی بمنظور ایجاد بهترین تطابق بین اپراتور و ایستگاه کاری Training center,
تهیه میزهای آموزشی در قسمت تولید برای آموزش مهارتهای اولیه که به اپراتور اجازه می دهد مهارتهای اولیه مورد نیاز را کسب کرده و یا بهبود دهد. Kaizen
بر اساس نظارت عملی بر فعالیتها برای دستیابی به بهبود ایستگاه کاری TPM.
شامل کلیه فعالیتها، روشها ، ابزار و سازماندهی برای کنترل عملکرد کلیه تجهیزات تولید. MDT/TDM
روشهای زمان سنجی QC
شامل کلیه فعالیتها، روشها ، ابزار و سازماندهی برای کنترل کیفیت JIT
تمرکز کلیه فعالیتها، روشها ، ابزار و سازماندهی برای تضمین محصول با کیفیت مورد نظر و در زمان مورد نظر و با کمترین هزینه Deployment of the objectives And action plans

, روش مدیریتی که همه افراد را تشویق می کند تا از طریق اهداف مشخص ، فعالیتهای مشخص ، برنامه زمانبندی و پیگیری نتایج به بهبود مستمر دست یابند. A-VES ( V1 ) ...