مرجع دانلود پاورپوینت های درسی

حجم فایل : 900.9 KB
نوع فایل : پاور پوینت
تعداد اسلاید ها : 57
بنام خدا مدیریت استراتژیک با
روش
ارزیابی
متوازن
(BSC)
سازمانها برای تعیین و تشخیص موقعیت فعلی خود و پیشرفت در محیط رقابتی امروز که بر اقتصاد دانش محور استوار است بایستی بطور منظم و منسجم از الگوهایی برای ارزیابی عملکرد خود استفاده کنند و لذا استفاده از نظامهای کنترل عملکرد و برنامه ریزی استراتژیک ضروری است تا بتوانیم موثرتر مدیریت کرده و میزان موفقیت و پیشرفت در دستیابی به اهداف راهبردی شرکت را بسنجیم.
الگوی ارزیابی مطلوب باید بتواند وضعیت کلی سازمان را نسبت به اهداف و نیز جایگاه سازمان را نسبت به محیط پیرامونی مشخص کند و علاوه براین نشانگر میزان اثربخشی عملکردها باشد. مقدمه و ضرورت تغييرات غير قابل اجتناب 1- توقعات مشتريان
2- تکامل فرآيندها و توسعه تكنولوژي
3- نيروي انساني دانش محور
4- متغیرهای مالي دلایل اندازه گيري عملكرد سازماني 1- بررسي ميزان تحقق اهداف و استراتژيها
2- كنترل فعاليتها و بررسي موثر بودن فرآيندها و راهكارهاي اجرائي
3- انعكاس وضعيت سازمان به مديران جهت تصميم گيري
4- دقت استنباطهاي لازم در سازمان و كمي كردن شاخصهاي بهبود مستمر
5- مقايسه دروني وضعيت سازمان با دوره هاي گذشته
6- بازده عملكرد مديران و دست اندركاران
7- تحليل محيط داخلي سازمان و شناخت قوتها و ضعفهاي عملكرد
8- زمينه سازي طراحي نظام انگيزش عملكرد كاركنان
9- آگاهي يافتن مديران از اثر بخشي تصميمات اخذ شده قبلي سیستم سنجش عملکرد به موفقیت سازمان شما کمک می کند تعیین موقعیت فعلی سازمان
انتقال جهت گیری و مقاصد سازمان به سایرین
تحریک اقدامات در مهمترین حوزه های کلیدی سازمان
تسهیل یادگیری سازمانی
تاثیر گذاری بر رفتار کارکنان 1- چارچوب مورد نياز جهت اندازه گيري
2- اطلاعات اوليه جهت محاسبه و اندازه گيري
3- تسلط و اشراف كافي به فرايندها و حوزه هاي سازمان
4- در نظر گرفتن مسيرهاي بحراني و عوامل حساس موفقيت
5- مشخص كردن وروديها و خروجيهاي حوزه عملكرد سازماني نيازمنديهاي حوزه عملكرد سازماني ارتباط بين سازمان با اهداف ، فرآيندها وCSF ها Organization A
B
C
D اهداف فرايند 1- متوازن بودن و ايجاد يك هارموني يكسان در زمينه هاي مختلف
2- پوشاندن ، لحاظ كردن تمام عملکرد ها
3- قابلیت پياده سازي
4- اندازه گيري مقاطع در گذشته ، حال و آينده
5- تاثير پذيري از استراتژيهاي سازماني مشخصات يك نظام ارزيابي و چارچوب ارزيابي مقایسه روشهای ارزیابی عملکرد سنتی و مدرن
مدیریت استراتژیک واژه استراتژي درلغت يوناني هنر ژنرالها است كه اولين بار در ميدان جنگ متولد شد. درارتش، استراتژي هنر ژنرال هاست و در عرصه كسب وكار سازمانها هنرمديران ارشد است. استراتژی راه های دستیابی به اهداف بلن...